Melhor Tática De Negociação

Conceitos de Técnicas de Negociação Artigo: Allan Nunes Santos MBA: Gestao Empresarial FGV 06/10/2012 NEGOCIAÇÃO é o meio pelo qual as pessoas lidam com suas diferenças e buscam acordo através do diálogo. É a arte do não-erro (Pense, Observe, Ouça e Fale). Sempre é importante no momento de negociar, se colocar no lugar do outro. Esse é um ponto importante para se identificar os interesses da outra parte. Quanto mais se fala, maior a chance de erro! TIPOS DE NEGOCIAÇÃO…

Técnicas de Negociação e Apresentação Profº Régis Gomes Técnicas/Dicas/Táticas Condução de Negociações Integrativas/Distributivas Negociação Integrativa É uma situação de negociação na qual os recursos não são fixos e cada um se esforça em gerar mais recursos, trabalham para aumentar o tamanho do “bolo”. Características Negociação Integradora • Normalmente há abertura de informações por parte dos negociadores; • Franqueza quanto às preocupações; • Sensibilidade das partes…

Técnicas de Negociação Estilos Pessoais de Negociação Estilos de Negociação Quando reconhecem o estilo do outro lado, os negociadores podem prever as ações por parte deles. Existem vários estudos para identificar e descrever esses estilos , cada um deles com enfoques próprios. O modelo de Jung Dentre várias abordagens de estilos de negociação apresentaremos a do psiquiatra suíço Carl Jung. Carl Jung foi um Psiquiatra suíço e fundador da psicologia analítica O modelo de Jung ✔…

sim: a negociação de acordos sem concessões 1 - Livro Titulo do livro : “Como chegar ao sim: a negociação de acordos sem concessões” Autor : Bruce Patton Número de páginas : 214 Editora : Imago Local e data : Rio de Janeiro, 2005 2 – Resumo do Livro I – O problema No inicio o autor mostra como as pessoas na maioria das vezes quando se depara com uma…

Negociação NEGOCIAÇÃO Por que negociar? •INTERESSES •CONFLITOS • Pessoais • Comerciais • Políticos • Jurídicos • Sociais • Outros •SOLUÇÃO Negociação •TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS 1-CONCEITOS “Negociação é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas têm preferências diferentes.” (Schermerhorn, 1999) “Negociação é um processo de tomada de decisão entre partes interdependentes que não compartilham preferências idênticas.…

seguir aborda divergentes aspectos da negociação: a transformação das entradas (inputs) em saídas (outputs), o processo, a importância da comunicação, tipos de negociação e negociadores. Os inputs que abrangem comunicação interpessoal entre os negociadores, e os tipos de negociadores que irão abordar visões e táticas diferentes e que se transformará em outputs, que podem ser positivos e negativos dependendo do que foi abordado. A negociação esta presente em todos…

Negociador Difícil) Está tudo muito bem com a negociação baseada em princípios, mas e se o outro negociador enganar você ou tentar fazê-lo perder o equilíbrio? E se ele fizer uma escalada de suas exigências no exato momento em que você estiver á beira do acordo? Há muitas táticas e truques que as pessoas usam para tentar tirar proveito de outrem. Todo mundo conhece alguma delas. Elas vão desde as mentiras e os maus-tratos psicológicos até várias formas de táticas de pressão. Podem ser…

trata de negociação baseada em princípios, ou seja, em obter aquilo que se tem direito agindo com decência. Normalmente durante uma negociação, independentemente da pauta da mesma, as pessoas empenham-se na barganha posicional, onde tomam e, em seguida abandonam posições a fim de chegar a um acordo. Porém a barganha posicional deixa de atender os critérios básicos de produzir um acordo sensato, de modo eficiente e amistoso. A alternativa ao método de barganha posicional é a…

Centro Universitário Sant’ Anna Gestão Comercial 2º Semestre - BM 12 – Noturno Negociação Aplicada “Carlos Pessoa” Estratégias e Táticas Liderança e Negociação Professora: Renata Coelho Barbara Clementino RA: 60871126 Marcelo dos Santos Barea RA: 60659128 Natália da Silva Chaves RA: 61195129 Renata rocha Santos RA: 60504121 Rosana de Jesus Moreira RA: 60299123 Sumário Introdução_________________________________________________________1 Estratégias e…

Estilo ardiloso: desconsideração + deferência. Negociadores evitados ou mantidos à distância (fonte de aborrecimento). Pessoas não podem ser influenciadas pelos outros. Deve-se concentrar-se em procedimentos e regras. Objetivo: sobreviver à negociação, manter status quo e chegar a qualquer resultado. Aplicação: questão de rotina, com muitos detalhes c) Estilo amigável: deferência + confiança. Negociadores cooperativos e simpáticos, com bom espírito esportivo. Objetivo: manter…