Meios Pra O Recrutamento E Seleção

UNIDADE: JULIO DE CASTILHOS ALUNAS: ANA LÚCIA SILVA DA LUZ LETICIA ALVES SENA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Alegre – 2015 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR: TIAGO FIOTIN RODRIGUES TECNICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Recrutamento Seleção, para obtenção do Título de Técnico em Administração, na Escola de Educação Profissional QI.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “É a etapa inicial do processo de busca e atração de mãode-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto”. Toledo e Milione “É processo de encontrar e atrair candidatos capazes para a solicitação de emprego” Werther e Davis Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e…

RECRUTAMENTO Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: O que é recrutamento? Quais são as mais importantes fontes de recrutamento? Quais são as principais políticas de recrutamento que uma organização pode seguir? Como habitualmente ocorre o processo de recrutamento? INTRODUÇÃO Na primeira parte desde capítulo, veremos as mais importantes fontes de recrutamento externo e interno. Na segunda parte, discutiremos as principais políticas de recrutamento adotadas hoje pelas

consequentemente mais despesas com recisões contratuais, entre outras. A ausência de um Plano de Cargos e Salários a falta de visão da importância de Plano e realização de Auditoria, enfim o desconhecimento das práticas e estratégicas desde o recrutamento e seleção no Setor de RH faz com que as empresas percam grandes oportunidades de crescimento e desenvolvimento. A empresa 2, apesar de ter menos problemas administrativos no RH, ainda apresenta alguns déficits quanto ao…

interessante, no entanto, observar que o processo de encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis em uma organização consome muito tempo e no caso de urgência, as contratações podem ser precipitadas e inadequadas. Diante disso, o recrutamento e seleção vêm ganhando um destaque maior se comparado com épocas anteriores devido ao fato de haver um grande número de candidatos para ocupação das vagas em aberto, sendo assim necessário um processo cada vez mais estratégico a…

Recrutamento interno: Aproveitamento dos recursos humanos existentes na própria empresa. Esse procedimento é realizado pelo exame de currículos, entrevistas, testes, avaliação de mérito ou qualquer outro meio disponível. Esse tipo de recrutamento oferece algumas vantagens, tais como confiabilidade na pessoa que vai ser reaproveitada, sua personalidade, facilidade de moldagem aos objetivos da empresa. Recrutamento externo: realizado fora do âmbito da empresa, e pode ser feito por…

Itabuna-Ba 2014 INTRODUÇÃO: O presente trabalho tem como objetivo explanar o processo de contratação de pessoal de uma organização desde o recrutamento até a contratação. Serão abordados importantes conceitos teóricos sobre assuntos estudados durante todo o semestre, para desenvolvimento do mesmo fez-se necessário o estudo com base em uma empresa fictícia que se chama VidaLAB. Esta empresa está

Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Edward Evêncio da Silva Sumário: 1 - Introdução 2 – Oportunidades e ameaças presentes no cenário global 3 – O profissional na área de Tecnologia de Logística 4 – Critérios pra Recrutamento e Seleção 5 – Apagão de Profissionais 6 - Considerações Finais 7 – Referencias Bibliográficas 1 – Introdução Neste estudo abordaremos a falta de qualificação profissional devido ao alto aquecimento do…

técnicas de recrutamento e seleção são adotados quando pretendem contratar uma pessoa para preencher seu quadro de funcionários. Técnicas de seleção interna que tem como objetivo migrar ou promover colaboradores que já fazem parte do quadro de funcionários, seleção externa que busca fora da instituição uma pessoa que preencha o perfil para vaga disponível e traga novas expectativas quanto a uma forma de trabalho diferente, ou a seleção mista que se utiliza das ambas as formas ora pra…

...........................................5 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS DESENVOLVIDAS NO DECORRER DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ll....6 Gestão da informação do conhecimento..........................................6 Recrutamento e seleção...........................................................................6 Plano de carreira e avaliação de desempenho.........................................7 A gestão de cargos e salário..............................................