Meios Envolventes Dos Negocios

analisando-a internamente e relativamente ao seu meio envolvente. SWOT são as iniciais em inglês para forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats). A análise SWOT caracteriza a situação estratégica de uma dada oportunidade de negócio, num dado momento, quer a nível externo (oportunidades e ameaças) quer a nível interno (forças e fraquezas), i.e., a forma como a empresa se relaciona com a sua envolvente e a própria empresa. A análise…

Plano Sucinto de negócio 1. Identificação do projecto Título do projecto: Viagens Iria Nome do responsável: André Ribeiro, David Nunes, Francisco Velez, Vanessa Graça Contacto telefónico   Email: andrefsalribeiro@hotmail.com david_nunes_123@hotmail.com manuefrancisco@hotmail.com cvanessajg@hotmail.com 1.1. Descrição sumária da Ideia de Negócio e suas características inovadoras (Descreva sumariamente a sua Ideia de Negócio, destacando as…

PLANO SUCINTO DE NEGÓCIO 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJECTO Título do projecto: Nome do responsável: Contacto telefónico Email: 1.1. Descrição sumária da Ideia de Negócio e suas características inovadoras (Descreva sumariamente a sua Ideia de Negócio, destacando as principais características inovadoras (científica, tecnológica, de mercado), do produto/serviço, processo ou modelo de negócio. Entende-se por inovação qualquer aspecto considerado como novo pelo eventual utilizador/…

de uma empresa. O grupo decidiu então trabalhar a área da restauração, focando a empresa “McDonald’s”. Nesta primeira parte da elaboração de um Plano de Marketing para a empresa de fast food ”McDonald’s” foi necessário realizar uma análise do meio envolvente onde esta se encontra, no qual foi necessário focar a análise interna e externa. Metodologia de Trabalho Nesta primeira fase do trabalho, a nossa metodologia de trabalho prendeu-se essencialmente com a pesquisa e análise…

por duas variáveis: pontos fortes (Strenghts) e pontos fracos (Weaknesses) da organização; oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) do meio envolvente. Ao construir a matriz a variáveis são sobrepostas, facilitando a sua análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta imprescindível na formação de Planos de Negócio e na definição de Estratégias. Para a construção da matriz são necessárias dois tipos de análises: por um lado uma análise interna…

NOME: Pedro Filipe Ferreira Alfaiate Nº 16 Plano de negócios (sucinto) 1. Identificação do projeto |TÍTULO DO PROJETO: | | |NOME DA EMPRESA: | | |FORMA JURÍDICA: |

Licenciatura: Administração e Finanças Auditoria e Revisão de Contas Índice Introdução .........................................................................................................................3 Conhecimento da entidade e do seu meio envolvente ...................................................4 Compreensão dos Sistemas de Informação e de controlo interno .................................6 Procedimentos analíticos iniciais…

convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito. As convergências Todas as definições de estratégia assentam na inseparabilidade entre a organização e o meio envolvente que, se por um lado representa uma condicionante à sua actividade, por outro, lhe oferece oportunidades que importa aproveitar. É esta relação entre organização e envolvente que dá sentido ao conceito de estratégia. As estratégias podem estabelecer-se ao nível da organização ou ao nível de actividades…

de seus resultados. O nível externo são as consequências das ações de uma organização sobre o meio ambiente, os seus parceiros de negócio e o meio em que estão inseridos. A responsabilidade social implica anoção de que uma empresa não tem apenas o objetivo de fazer lucro e além de trazer benefício financeiro às pessoas que trabalham na empresa, também deve contribuir socialmente para o seu meio envolvente. Desta forma, a responsabilidade social muitas vezes envolve medidas que trazem…

o final a bibliografia. Capitulo II – Enquadramento Teórico Realizar uma estratégia de marketing para uma empresa no ramo da contabilidade não é fácil. O marketing é tão básico que não pode ser considerado uma função separada. É o negócio visto do seu produto final, ou seja, do ponto de vista do consumidor. O sucesso das empresas não é determinado pelo comerciante mas sim pelos consumidores, é para eles que se trabalha. “Marketing é um processo social e de…