Meios Envolventes Dos Negocios

estratégico e Marketing operacional Compreender o que é estratégia da Empresa versus estratégia de marketing (marca ou área de negócio), e a diferença entre marketing estratégico e marketing operacional 2 A estratégia global da empresa pretende dar resposta a questões como: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Missão Visão Que negócios manter ou quais eliminar? Que objectivos para os diferente negócios? Como crescer? A estratégia de marketing terá que estar necessariamente concertada com a estratégia…

dos negócios está instável. Por essas razões, torna-se imprescindível encontrar alternativas estratégicas para alcançar soluções satisfatórias e viáveis, que tragam resultados em curto, médio e longo prazo. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Esse é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar nos pontos principais da empresa, em busca de seus objetivos e rentabilidade. Sendo assim, por…

aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são…

Sistemas de Informação 1.Quais as principais características de um negócio que são relevantes para a compreensão do papel dos sistemas de informação? 2.Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? 3.Como os aplicativos integrados e as intranets melhoram o desempenho organizacional? 4.Por que os sistemas para colaboração e trabalho em equipe são tão importantes? Quais tecnologias eles utilizam? 5.Qual a função…

EMPRESA • Introdução Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração económica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente. Basicamente, uma análise SWOT…

Introdução 4 PLANO DE NEGÓCIOS 5 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 5 Descrição sumária da Ideia de Negócio e suas características inovadoras 5 PRODUTO/SERVIÇO 5 Descrição 5 Produtos concorrentes/substitutos/complementares 6 Vantagens/desvantagens competitivas 6 MERCADO 6 Perfil dos clientes-alvos 6 Dimensão e potencial de crescimento 6 Pesquisa de mercado 6 CONCORRENTES 7 Identificação e caracterização do setor (CAE) 7 Vantagens/Desvantagens face à concorrência 7 MEIO ENVOLVENTE 7 …

EMPRESA Introdução Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração económica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente. Basicamente, uma análise SWOT permite…

de uma empresa a envolvente de marketing (ambiente circundante), que por sua vez consiste no conjunto dos agentes e das forças exteriores ao marketing que interferem diretamente na administração de marketing e em manter as suas relações com os consumidores alvo bem sucedidas. O ambiente de marketing não só traz novas oportunidades como possibilita a existência de novas ameaças. As empresas nas quais é dada a devida importância à observação e adaptação constantes ao meio envolvente, que…

podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas. Um plano de negócios deve possuir todo um conjunto de características específicas de forma a ser suficientemente flexível para se ajustar à evolução do meio envolvente, pois se não puder ser implementado pelos próprios executantes, a sua utilidade para a empresa é reduzida. Em sentido lato, o Plano de Negócios é um documento resultante de uma metodologia de planejamento que define o ponto de partida…

Planeamento presente na Adega Cooperativa de Portalegre. A tecnologia é cada vez mais, um factor decisivo de vantagem competitiva nos mercados cada vez mais concorrenciais. Deste modo, ao longo do trabalho serão abordados conceitos como: a analise da envolvente, bem como da própria empresa, a formulação da estratégia utilizada, os produtos e mercados onde a adega se insere/integra. O objetivo do trabalho é analisar a estratégia da Adega Cooperativa de Portalegre, sob o ponto de vista…