ESTUDO DE CASO MEDISYS CORP

ESTUDO DE CASO “MEDISYS CORP.” QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 1. De acordo com Merz, existia um problema iminente com o desenvolvimento do IntensCare. Qual era esse problema? O que você, como gerente do projeto, faria para resolvê-lo? Resposta: Design modular, que segundo ela, sem essa “modulariade” (O cliente conseguiria configura-lo para uma variedade de situações clínicas), o sistema perderia participação de mercado para os futuros produtos da concorrência, ambos a serem lançados em um ano. Merz pecou com a comunicação com sua equipe, já em meio ao projeto ela percebeu a oportunidade, porém tentou “adivinhar” que sua equipe também soubesse da oportunidade. Eu como gerente de projetos jamais mexeria no escopo do projeto já definido, ainda mais com o prazo tão curto, a melhor maneira era concentrar os esforço para entregar o projeto. Somente após começaríamos um novo projeto de aperfeiçoamento. Caso observasse esta oportunidade antes conversaria com toda a equipe para ver se seria viável a alteração do projeto padrão. 2. Diante do novo cenário, a estrutura organizacional da MediSys se adaptou. Como isso pode melhorar o desenvolvimento de novos projetos? Resposta: O novo cenário foi um grande passo para o desenvolvimento e crescimento intelectual da empresa mantendo sua cultura inovadora. Todos os funcionários começaram a analisar um cenário completo, ajudando e fortalecendo funcionários a ter ideias inovadoras, possibilitando novos projetos. 3. Qual o principal…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso x Trabalho da disciplina Gerenciamento de Prazos, Tutor: Prof. x Salvador 2015 Estudo de Caso : GERENCIAMENTO DE PRAZOS MediSys Corp.: a equipe de desenvolvimento do produto IntensCare REFERÊNCIA: DONNELLON, Anne; MARGOLIS, Josshua D. MediSys Corp.: A equipe de desenvolvimento do produto IntensCare. Boston, Harvard Business School,…

4 1 2 -P 0 3 30 DE OCTUBRE, 2009 ANNE DONNELLON JOSHUA D. MARGOLIS MediSys Corp.: a equipe de desenvolvimento do produto IntensCare Faltavam apenas seis meses para agosto de 2009, data prevista para o lançamento do IntensCare, o novo sistema de monitoramento remoto da MediSys para uso em unidades de tratamento intensivo de hospitais. A empresa estava investindo US$ 20,5 milhões nesse novo sistema, o projeto mais ambicioso em seus 10 anos de história. Valerie Merz, gerente de marketing…

Estudo de Caso: MediSys Corp.: a equipe de desenvolvimento do produto IntensCare REFERÊNCIA: DONNELLON, Anne et al. MediSys Corp.: a equipe de desenvolvimento do produto IntensCare. Harvard Business School, 30 out. 2009. A MediSys Corp é uma empresa fabricante de equipamentos médicos, fundada em 2002 na américa do norte e que possui capital fechado. Em 2008 apresentou receita de US$ 400 milhões com um quadro de funcionários de 1.750 pessoas. Nesta época, seu escopo de trabalho era…

Estudo de Caso : MediSys Corp.: A equipe de desenvolvimento do produto IntensCare REFERÊNCIA: DONNELLON, Anne e MARGOLIS, Josshua D. MediSys Corp.: A equipe de desenvolvimento do produto IntensCare. 2009. O autores contam a história da MediSys Corp, empresa norte-americana, fabricante de equipamentos médicos, fundada em 2002. A empresa desenvolvia, fabricava e vendia sistema de monitoramento médico para hospitais. Tinha uma cultura empreendedora fomentando o pensamento…

Automated System (A): Sistema de Manejo de Bagagem do Aeroporto Internacional de Denver REFERÊNCIAS: Botelho, Maurício, CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999; GHEMAWHAT, Pankaj.Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. A Embraer SA, pioneira na construção de jatos regionais, está surgindo como líder global de um mercado que está encolhendo à medida que as companhias aéreas optam por aviões maiores. A Bombardier Inc., concorrente da…

Rocha Santos Belém-PA 2015 Estudo de Caso: MediSys Corp MediSys Corp: A equipe de desenvolvimento do produto IntensCare REFERÊNCIA: DONNELLON. Anne, MARGOLIS. Joshua D. MediSys Corp: A equipe de desenvolvimento do produto IntensCare. Harvard Business School, 2009 O trabalho dos autores baseia-se na análise de dados disponibilizados pela direção da MedSys Corp e na visão de seu novo Presidente, Art Beaumont. Cujo principal objetivo foi…

Tutor: Prof. Carlos Fernando da Rocha Santos Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso : MEDISYS CORP A Equipe de Desenvolvimento do Produto IntensCare REFERÊNCIA: Havard Business School – 412 – P03, Outubro, 30, 2009. O estudo trata sobre o embate de ideias e perspectivas entre lideres de projetos e marketing a respeito do lançamento de um produto da empresa americana MediSys Corp, fabricante de equipamentos médicos para o segmento hospitalar. Medisys Corp foi fundada em…

Análise de Caso: Medisys Corp.: a equipe de desenvolvimento do produto IntensCare O caso mostra a problemática a qual a equipe multidisciplinar criada pelo Art Beaumont enfrenta no desenvolvimento e lançamento do IntensCare. A empresa foi fundada em 2002, e com 1750 funcionários em 2008 com uma receita anual de $400 milhões, estava trabalhando no desenvolvimento e lançamento do IntensCare. Apesar da empresa ter um cultura empreendedora, incentivando o pensamento empreendedor, a…