Medir E Avaliar Peter Drucker

“A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.” “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo.” PETER DRUCKER | BIOGRAFIA Peter Ferdinand Drucker, falecido aos 95 anos, em Novembro de 2005, foi um homem de sete ofícios: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Em todas estas profissões, viveu sempre de modo simples, sem secretária, batendo as próprias cartas…

finalidade última de suas atividades. Principiou, então, a tomar forma uma corrente voltada para os objetivos. Desenvolvimento A administração por objetivos ou administração por resultados surgiu ainda na década de 1950, a partir dos escritos de Peter Drucker, fez sucesso na década de 60 e 70 e praticamente foi abandonada pela iniciativa privada na década de 90. A administração por objetivos corresponde a uma contratualização dos serviços públicos em que os gestores negociam com a…

de hoje não compreendê-los ou, o que é muito pior, confundi-los provoca, sem dúvida, grandes danos ao desempenho e aos resultados. As diferenças entre esses dois conceitos podem até parecer sutis, mas realmente são extremamente importantes. Peter Drucker (escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e em particular…

MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO. (1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e observando ao longo de nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim, a avaliação ocorre sempre e a todos os momentos, cabe a nós sabermos como aplicar os resultados. Em uma Organização a prática de avaliar o desempenho do indivíduo possibilita a melhor tomada de…

são os gerentes e os operários, obrigados a se desdobrarem para satisfazer seus chefes. É neste ambiente de pressão que na década de cinqüenta surge a ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – APO. A Administração Por Objetivos, pôde ser definida por Peter Drucker (1954),” como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos”. Define-se também como um processo…

01) O que é ou qual a definição de empreendedor? É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. São pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para pô-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos. 02) Qual a diferença entre empreendedor e empreendedorismo?…

estoques mínimos. Além desses fatores, o Japão copiou e aperfeiçoou a tecnologia americana. PRINCÍPIOS DO TOYOTISMO  Eliminação de desperdícios;  Trabalho em equipe;  Just-in-time;  Controle de qualidade. PETER DRUCKER 1909 – 2005 TEORIA NEOCLÁSSICA – PETER DRUCKER (1909 – 2005)  Defende a ideia de que vivemos em uma sociedade de organizações, onde todos dependem de todos.  Parceria entre empresas.  Sofre influência da teoria clássica e da humanista.  A…

O que são resultados em um hospital ? DRUCKER, Peter Ferdinand. 50 casos reais de administração. Caso 02 Robert Armstrong  Administrador dedicado, com grande interesse pela área de saúde.  Estudante de medicina enquanto jovem.  Militar da marinha americana durante a segunda guerra mundial.  1945: Retorno aos Estados Unidos e o ingresso na Companhia Armstrong.  Assume a administração na Companhia Armstrong após o falecimento do pai. Caso 02 Robert Armstrong …

economia, fazendo o suprimento efetivo e eficiente de bens e serviços. Essa história fica um pouco mais completa quando falamos em negociar, já que a troca é uma negociação, seja lá o que for que você precise adquirir. A filosofia de negócios vem de Peter Drucker[1], que disse: ”Marketing é uma dimensão central do negócio inteiro. É o negócio como um todo visto do ponto de vista de seu resultado final, isso é, do ponto de vista do cliente.” A década de 50 cria novos rumos com o…

de maior numero de informações possíveis, por isso é interessante ter o plano de desenvolvimento da pesquisa, coleta de indicação, uma análise das informações coletadas e por ultimo a apresentação dos dados para a organização. Segundo Drucker (2001, p.36) pode-se presumir que sempre haverá alguma necessidade de vender, mas a meta do marketing é tornar a venda supérflua, é conhecer e entender tão bem o consumidor que o produto ou serviço se adapte a ele e se venda sozinho.