Medindo Custo Logistico E Desempenho

........... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... 1. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) Em 1950 Surgiu a APO, como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Em 1954, o autor Peter F. Drucker publicou um livro no qual se caracterizou pela primeira vez a administração por objetivos (APO),também conhecido por administração por resultados…

definindo o IFT e o QVT da cidade e motivos pelo qual acarretaram esses problemas. Demonstraremos a importância e essencialidade da conscientização das empresas em investir em ambientes favoráveis para o funcionário/empresa, garantindo melhores desempenhos, soluções para melhorar o IFT e meios para inserir no perfil da empresa e o que poderá sempre ser melhorado na empresa (KAISEN). As metodologias utilizadas para elaboração deste trabalho serão: pesquisa de campo, referências…

consiga acompanhar essa variação no seu plano estratégico. (BETHLEM, 2004). Bethlem (2004, p.148), cita dois tipos de variações da economia: - Estruturais: decorrentes de alterações estruturais na economia como nas relações entre setores, seus custos e na transformação da economia industrial para economia de serviços. - Cíclicos: alterações que ocorrem em ciclos, como na taxa de juros, no índice de inflação, na taxa de desemprego. “As variações da economia são decorrentes da…

empregadas nos processos de gestão e de produção para que elas permitam a análise dos resultados da organização e propiciem a tão desejada vantagem competitiva. Outro assunto que será abordado ao longo desse livro didático são os indicadores de desempenho e qual a sua importância para a administração eficiente e eficaz de um negócio. Sabe-se que quando não se controla alguma coisa, esta pode sair do controle ou não alcançar o objetivo pretendido. Uma nave sem piloto não chega ao seu…

Estes itens podem contribuir significativamente em grandes economias para a empresa. estoques, exigências de treinamento e os tempos de partida. É muito importante o apoio dado à manutenção pela armazenagem. Bom A padronização reduz atendimento logístico pode reduzir em muito o tempo de parada de produção, mais importante porém e a otimização do estoque de componentes, ou tentar evitar grandes estoques. 4. Colaboração dos funcionários no processo de fabricação: A colaboração no…

...16 2.2. EDM – Engenharia de Manutenção........................................................................... 19 2.3. A Estrutura da Manutenção ....................................................................................... 21 2.4. Custos na Manutenção............................................................................................... 22 2.5. Índices de Manutenção .............................................................................................. 27…

moradias menores e mais baratas, fazendo um financiamento direto, com boletos bancários mensais, como é usual na venda de eletrodomésticos. A unidade padrão tem dois dormitórios e área de 45 m2, chegando ao consumidor final por R$ 60.000,00. O baixo custo é conseguido com imóveis padronizados, feitos em linha de produção e utilizando os materiais mais baratos disponíveis no mercado. As casas também são construídas em grupos de quatro ou dez unidades; assim, a venda das primeiras financia…

Possíveis rotas de fármacos no meio ambiente---------------------------------- 36 Figura 6: Rotas de exposição de fármacos no ambiente------------------------------------ 37 Figura 7: Atividades típicas do processo logístico reverso----------------------------------41 Figura 8: Fluxos logísticos reversos-------------------------------------------------------------- 42 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Principais classes de fármacos mais impactantes ao meio ambiente----- 39 Gráfico 2:…

...16 2.2. EDM – Engenharia de Manutenção........................................................................... 19 2.3. A Estrutura da Manutenção ....................................................................................... 21 2.4. Custos na Manutenção............................................................................................... 22 2.5. Índices de Manutenção .............................................................................................. 27…

mundial. Os objetivos estratégico da Galp Energia para a sua atividade de Exploração & Produção são os seguintes: Proteger o valor que reside nos projetos em desenvolvimento da Empresa, assegurando a excelente execução dos mesmos, de acordo com os custos e prazos planeados. Entregar um crescimento de produção rentável, através da execução de projetos já identificados. Prossecução de oportunidades de criação de valor nas fases de desenvolvimento e produção dos projetos. Enfoque…