Medidas E Avaliaçao De Desempenho Em Produçao De Operaçoes

administrativa e consiste em verificar o desempenho de pessoas, dos departamentos, das oportunidades e execuções, auxiliando as empresas nos planos elaborados para atingir as metas e objetivos. Sendo assim, é preciso saber qual é o objetivo a conquistar, comparando os padrões e resultados definidos. Serve também para padronizar o desempenho, a qualidade de produtos e serviços, proteger bens organizacionais, limitar a autoridade exercida e avaliar o desempenho das pessoas. Neste…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Armando Noé Carvalho de Moura Júnior, M.Sc Docente UFPA/ DCC e Doutorando do PPGEP / UFSC Caixa Postal 619 Ag.Central CEP: 88010-970 – Florianópolis/SC e-mail: amourajr@matrix.com.br Danielle Costa de Moura, Eng. Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas / UFSC Av. braz de Aguiar 273 apto. 1101 – CEP: 66035-000 – Belém / PA e-mail: danielle@eps.ufsc.br Carlos Taboada Rodriguez, Dr…

INTRODUÇÃO O mercado mundial, com o processo da globalização desencadeado pelo aumento de produção e facilitado pelos sistemas de comunicação, levou as empresas a buscarem uma adequação em suas organizações de forma a manterem-se aptas a enfrentarem as interferências do estado com suas políticas fiscais, bem como os padrões éticos de produção. Conseqüentemente com a concorrência de oferta, a situação que antes já era exigido um acompanhamento sistemático, introduziu-se, a partir de então,

O planejamento tático é iterativo, sistêmico e promove mudanças e inovações, exigindo a coordenação em todo o processo. É uma técnica cíclica e de alocação de recursos de forma estudada e programada que reflete no futuro, nas próprias operações da empresa. Por abordar uma área específica da empresa, na tomada antecipada de decisão sobre o que fazer antes de a ação se tornar necessária, este planejamento constitui um sistema aberto e dinâmico de decisões. A decisão é um processo sequencial

de freios para nada fazer em excesso, a administração poderia desenvolver-se sem o controle". A função de controle configura-se, assim, como um instrumento administrativo exigido pela crescente complexidade das empresas a fim de atingir um bom desempenho. A descentralização empresarial e a delegação de poderes a diversos indivíduos em vários departamentos, segundo Kanitz, ocorreram em troca da prestação de informações periódicas, da submissão às críticas dos superiores quanto às…

utilização de indicadores como ferramentas auxiliares ao processo de tomada de decisão nas organizações. Conteúdo: Conceito e tipos de indicadores; Indicadores de desempenho: instrumento gerencial, técnico e um método para tomada de decisão; Minimização de erros; Indicadores como apoio na definição do planejamento estratégico; Avaliação da performance da empresa; Indicadores de resultados pretendidos X esperados. Vale lembrar que estamos na Disciplina 1 – Administração e…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO EM AGRONEGÓCIOS MODELO DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA UMA PROPRIEDADE RURAL ESPECIALIZADA EM BOVINOCULTURA DE CORTE Odilon José de Oliveira Neto[1] Waltuir Batista Machado[2] José Jerônimo de Lima[3] RESUMO Este artigo é resultante de um diagnóstico organizacional de uma propriedade rural especializada recria e engorda de bovinos de corte. Contudo, nesta pesquisa foram levantados e analisados dados e informações envolvidos no processo produtivo, gerenciamento de

descubram os possíveis desvios a tempo de tomar medidas corretivas. Robert J. Mockler, em seu livro Management control process, apresenta conceituação bastante ampla: “O controle administrativo é um esforço sistêmico de estabelecer padrões de desempenho, com objetivos de planejamento, projetar sistemas de feedbackde informações, comparar desempenho efetivo com estes padrões predeterminados, determinar se existe desvio, medir sua importância e toma qualquer medida necessária para…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata de uma análise das organizações nos seus métodos de trabalho e especificamente no seu processo de avaliação de desempenho. Aprofundou-se neste trabalho, especificamente na EMPREL – Empresa Municipal de Informática e na análise de vários métodos de avaliação de desempenho organizacional, na busca daquele ou daqueles métodos que melhor se adequem às características da organização. 1.1 Caracterização da Organização A Emprel começou a…

CONTROLE DA PRODUÇÃO. Prof. Ms. ADELSON F. MAIA SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. INTRODUÇÃO: O PCP tem sido considerado uma das mais importantes e eficazes ferramentas de introdução de novos conceitos e princípios de gestão nas Empresas; -O sucesso e a sobrevivência das organizações dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços e como são administrados. -Os custos dos produtos em grande parte determinados pela eficiências do seu planejamento…