Medidas E Avaliaçao De Desempenho Em Produçao De Operaçoes

COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LAIZ NUNES DE SOUZA UM ESTUDO DACONTRIBUIÇÃO DO CONTROLE INTERNO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE UMA EMPRESA CARUARU 2013 Laiz Nunes de Souza UM ESTUDO DACONTRIBUIÇÃO DO CONTROLE INTERNO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE UMA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade do Vale do Ipojuca, como requisito parcial para…

Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado…

ESTUDO .................................................................................... 32 4 METODOLOGIA..................................................................................................... 37 5.1 Análise do Processo PO9 Avaliação de Riscos ............................................................. 43 5.2 Análise do Processo AI6 Gerenciar Mudanças .............................................................. 53 5.3 Análise do Processo DS12 Gerenciamento de Instalações

Marques De Pina Freitas Adriana Backx Noronha Viana1 RESUMO Saaty (1980) baseou-se em técnicas de pesquisa operacionais para desenvolver seu método multicritério de apoio à decisão denominado Analytic Hierarchy Process (AHP). O método utiliza uma medida global para hierarquizar as alternativas de decisão e auxiliar o decisor na resolução de seu problema. O objetivo deste trabalho foi descrever como o método AHP é utilizado nos diversos ramos da administração no Brasil. Para tanto,…

Conceito de Balanced Scorecard: Atua na operacionalização da estratégia. Realiza os desdobramento da visão e da estratégia da organização em objetivos e indicadores de desempenho com metas. É responsável em alinhar as ações dentro da empresa e determina as funções dos funcionários. Conceitos de Temas Estratégicos: Consiste nas etapas do Balanced Scorecard. São exatamente os os objetivos macros da empresa de longo prazo. Significa que a visão da organização e a estratégia definidas…

visão é acompanhar o acontecido (realizado) com os valores anteriormente definidos (previstos). Quanto à Decisão, os dados servem como base para o administrador mensurar: a capacidade de produção, preço de venda de um produto, verificar as compras., tudo que diz respeito a consequencia de curto e longo prazo para medidas de introdução ou corte de produtos. Nesse sentido, é necessario um sistema de informações. O conjunto de dados econômicos gerados dentro da empresa consiste em quatro setores:

Clara, cujo ramo de atuação e o gerente comercial que tem somente um funcionário, e suas áreas funcionais são produção de vendas, marketing, finanças, contabilidade, etc. DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Gerente comercial SETOR: Farmácia CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Proprietário RESPONSABILIDADES DO CARGO: supri às necessidades dos clientes e dar suporte as operações da empresa, desenvolver procedimentos e administrar atividades para garantir o lançamento preciso de pedidos,

qualidade dos sistemas começaram a ser estudadas mais profundamente e documentadas pelos órgãos responsáveis por criar e documentar padrões e normas como a IEEE, ISO, ANSI e, no Brasil, a ABNT. Estas empresas começaram, então, a publicar as normas de avaliação de qualidade de software que são utilizadas até hoje e são os documentos-base para a certificação das empresas desenvolvedoras de software. No contexto da qualidade de software, o conceito de qualidade parte dos princípios de que…

empresas do ramo de beleza e ser uma referência, e valores são o que acreditamos; manter a ética, princípios e valorização humana, ter responsabilidade social e apoiar projetos para o meio ambiente, reconhecer e recompensar as pessoas quanto ao seu desempenho. Ter responsabilidade e compromisso para apresentar resultados com eficiência. Processos de sobrevivência das empresas De acordo com o vídeo de Alexandre Freire, Decisões Rápidas x Decisões Apressadas, entendemos…

Estrutura corporativa da Marcopolo Gráfico 1 - Entrada em mercados internacionais Quadro 1 - Tipos de controles organizacionais Quadro 2 - Elementos de um sistema de controle Quadro 3 - Algumas características das organizações internacionais Tabela 1 - Produção mundial consolidada por empresa – (un) Tabela 2 - Comparativo da empresa Marcopolo com pesquisas anteriores 7 21 35 87 42 24 25 45 77 102 1 Capítulo 1 – INTRODUÇÃO 1.1 Tema e importância do estudo O estudo sobre a…