Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

instituído pelo art. 6o., da Lei 8.689, de 27 de julho de l993 e regulamentado pelo Decreto no. 1.651, de 28 de setembro de 1995 Auditoria constitui-se em um conjunto de técnicas que visam verificar processos e resultados e a aplicação de recursos financeiros, mediante a confrontação entre uma situação encontrada e determinados critérios técnicos, operacionais ou legais., procedendo exame especializado de controle na busca da melhor aplicação de recursos, visando evitar ou corrigir…

FLUXO DE CAIXA Fluxo de Caixa O fluxo de caixa é um instrumento básico para a execução do planejamento e do controle financeiro a curto, médio e longo prazo da Empresa. Ele não indicará, apenas, o total de disponibilidade em caixa para a manutenção das operações da empresa, como, também, o período em que serão obtidos. Além disso, o fluxo de caixa serve como um ponto de referência em relação a qual os valores realizados podem ser comparados. Defasagens significativas podem indicar…

empregador deve mostrar uma forte liderança e um compromisso com respeito às atividades da SST na organização, e deve adotar as disposições necessárias para criar um sistema de gestão da SST, que inclua os principais elementos de política, organização, planejamento e implementação, avaliação e ação em prol de melhorias. 8 1. PRINCIPAIS ELEMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO DA SST 1.1 Política 1.1.1 Política em matéria da segurança e a saúde no trabalho O empregador, com a…

CONCEITO: [....] São ações tomadas pela administração que procuram especificar, avaliar e corrigir o desempenho humano dentro da organização, incluindo técnicas de avaliação de desempenho e planejamento de produção e operações. (pag 263 capitulo 15). [...] São medidas corretivas tomadas durante a fase de insumo das atividades da organização; também conhecidos como controles de comando. (pag 263). O PROCESSO DE CONTROLE [...] O processo de controle é praticado por todas as áreas

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

e processos pertinentes ao Processo Gerencial. O que é Planejamento Estratégico; Operacional e Tático; como isso se aplica em todo o processo gerencial. O que é e como se aplica a Gestão Estratégica... Tanto nas instituições privadas quanto pública; Missão, Visão, Valores, Estratégia e Desdobramentos da estratégia, assuntos e tópicos que não podem ficar de fora no ato de todo planejamento. Planejamento que pode se subdividir em: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle.…

operação de equipamentos para desobstrução de redes de esgotos; operação e controle do funcionamento das unidades de Tratamento; operação e controle das unidades de captação e recalque de água bruta; execução de serviços de manutenção preventiva ou corretiva em equipamentos das unidades operacionais; operação de máquinas pesadas; operar equipamentos elétricos e eletrônicos (terminal, microcomputador, etc); conduzir veículo da Empresa, transportando material, equipamento e pessoal no…

maneira integrados, os processos descritos neste capítulo são por natureza integrativos. A Figura 4-1 fornece uma visão geral dos seguintes processos principais: 4.1 Desenvolvimento do Plano do Projeto - agregar os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente. 4.2 Execução do Plano do Projeto - levar a cabo o projeto através da realização das atividades nele incluídas. 4.3 Controle Geral de Mudanças – coordenar as mudanças através do…

Segundo Gitman (1997, p. 589): “O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos”. Conforme Gitman o planejamento financeiro analisa as condições da empresa por meio de relatório, analisando condições financeiras para tomar as decisões como quanto produzir os custos de produção, quantidade a ser produzido, fazer um planejamento dos gastos…

| Durante muitos anos, as medidas contábil-financeiras foram os principais meios utilizados pelos altos executivos para a obtenção de informações sobre o desempenho da empresa. Hoje essas medidas já não são mais suficientes. | | | | | A maioria dessas medidas foi desenvolvida para uma economia industrial. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos, recursos tangíveis. A…