ORGANIZACAO SISTEMA E METODOS 3

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  MÓDULO I - ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  PROFESSORA CONTEUDISTA: MARLETTE CASSIA OLIVEIRA FERREIRA  PROFESSORA TUTORA VIRTUAL: TÂNIA SOARES Prof. Mestre Marlette Cassia 1. Organização Prof. Mestre Marlette Cassia ORGANIZAÇÃO São unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos (Chiavenato, 2000, p.44) É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos (Oliveira, 2001, p. 80) Prof. Mestre Marlette Cassia Funções de administração PLANEJAMENTO CONTROLE ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO Prof. Mestre Marlette Cassia Planejamento da empresa  Representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como dos meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado Prof. Mestre Marlette Cassia Direção da empresa  Representa a orientação/coordenação e/ou motivação, e/ou liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e os resultados esperados Prof. Mestre Marlette Cassia Controle da empresa  Representa o e acompanhamento, o controle a avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos e aos resultados esperados. Prof. Mestre Marlette Cassia Estrutura formal e informal FORMAL    INFORMAL Planejada e formalmente representada (em parte pelo organograma) Ênfase nas posições de autoridade e responsabilidade 1 ESTRUTURA…

Administração Desenho Organizacional Capítulo 10 do PLT, pág 195 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar lucros. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional É uma das prioridades da empresa pois define como a organização irá funcionar e como os seus…

tarefas entre unidades, descentralização e centralização das atividades de desenvolvimento, nível de capacitação requerido, integração e cooperação fazem parte das preocupações dos responsáveis pelo processo de desenvolvimento de produto. Mesmo com a tendência de centralização das atividades de desenvolvimento, na matriz ou em centros de excelência, existem departamentos de desenvolvimento em cada país, ao menos para atender à necessidade de adaptação dos produtos e processos à realidade…

financeira corporativa, o overhead relativo à Administração Central e outras despesas, inclusive as atuariais referentes aos planos de pensão e de saúde destinados aos aposentados e beneficiários. Estão também contemplados nesse grupo os negócios com biocombustíveis, representados, principalmente, pelas opera-ções da Petrobras Biocombustível. Integração Vertical e Horizontal O modo de gestão da Petrobras sempre seguiu uma forte hierarquia, autoritarismo, regras e decisões centralizadas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA ANÁLISE ORGANIZACIONAL RAPHAEL SODRÉ DA SILVA DUQUE DE CAXIAS 25/11/2014 RAPHAEL SODRÉ DA SILVA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional docurso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Orientador: Jorge Leal …

LITERATURA ........................................................................ Evolução da administração .................................................................................. Estrutura formal e informal ................................................................................. Mecanismos de integração .................................................................................. Condicionantes da estrutura organizacional…

finalidades, que devem ter uma integração muito coerente, visando atender os requisitos do compartilhamento de informações dentre os diversos setores da gestão de processos. O grande diferencial do BMPS está na maneira com que os softwares foram integrados para facilitar a gestão do ciclo de vida do processo. São utilizadas diferentes ferramentas para cada segmento presente na gestão de processos. IDENTIFICADOS DE LÓGICA – São utilizados para a identificação de códigos fontes…

Administração Diretoria Executiva Comitê de Comitê Comitê de Comitê de Comitê de Comitê de Comitê de Política Auditoria Tributário Ética RH Finanças …

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos DECRETO Nº 8.243, DE 23 DE MAIO DE 2014 Institui a Política Nacional de Participação Social - PNPS e o Sistema Nacional de Participação Social - SNPS, e dá outras providências. A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 84, caput, incisos IV e VI, alínea “a”, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 3º, caput, inciso I, e no art. 17 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de…

identifica meios para alcançar objetivos e define planos de ação. É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. 2. Quais são os níveis de planejamento? Explique de maneira resumida cada uma delas. Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização com um sistema único e aberto. É projetado para longo prazo; Envolve a empresa como um todo; Definido pela cúpula da empresa; Voltado para…