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empresas, Perceber-se que a motivação é um tema muito importante na área da administração de recursos humanos, já que envolve a análise do comportamento das pessoas em relação ao alcance dos objetivos organizacionais. A falta de motivação é um sério problema, pois é causadora de baixa produtividade nas empresas. Desse modo é necessário analisar o motivo dessa falta de motivação e procurar aplicar estratégias para manter a motivação dos colaboradores. Sabemos que hoje em dia existem vários estilos de motivação, a tendência é que as empresas busque capacitação no assunto por que a eficiência nesse sentido deve ser realizada. As empresas vêm incorporando cada vez mais diretrizes e ações que demostre uma esperança em melhora as suas técnicas motivacionais, para isso deve ser avaliado o comportamento do homem se ele é organizacional que demonstra uma particular estratégia de comportamento individual e grupal, e também deve ser avaliada a maneira de agir da organização, que defronta com os indivíduos que com ela colaboram e interagem. CAPITULO I – STATUS DE MOTIVAÇÃO 1.1. SIGNIFICADO DA PALAVRA MOTIVAÇÃO. O dicionário Aurélio mostra o vocábulo motivação como sendo: “acto de motivar; exposição de motivos ou causas; conjunto de”. Factores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica, intelectual ou afectiva, que determinam certo tipo de conduta em alguém. “A palavra motivação deriva do latim motivos, moveres, que significa mover”. Em…

para: clientes, concorrentes, parceiros, imprensa e sociedade, buscando novas formas de criar e entregar valor maior que a concorrência. Nesta visão a empresa é vista como centro de uma rede de públicos interessados e a obtenção da vantagem competitiva baseia-se na gestão superior do relacionamento e comunicação com estes públicos. Quadro comparativo das três visões: Visão tradicional Origem Economia, outras disciplinas de adm e empresas de consultoria Visão da empresa …

• Os Fatores Determinantes do Desempenho Humano. O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira extremamente dinâmica. Em uma situação na qual os objetivos e metas foram devidamente explicitados, a tarefa foi desenhada e redesenhada sob medida para a pessoa, se ela está motivada para executá-la e atingir os objetivos e metas propostos, certamente a pessoa desenvolverá um determinado esforço individual proporcional à sua…

seu trabalho. O princípio é de que as coisas que fazem o trabalhador se sentir bem são as coisas que o motivam a trabalhar. Os fatores relacionados com a satisfação de uma pessoa com o seu trabalho são denominados "motivacionais". O reconhecimento da equipe por um trabalho bt'm íeito é um elos fatores característicos desta classe. Os fatores relacionados com a insatisfação de uma pessoa com seu trabalho são denominados "higiênicos". Dentre estes fatores podemos desta- GERENCIAMENTO DE…

Lênin: que 22 Introdu.ção tal introdução, que consiste em dizer ao leitor o que o livro não é, pode- fazer? U ma a utêntica antropologia c omo a quela imaginada p or K ant e 23 Sartre é possível o u está um p ouco mais próxima de concretizar-se do que na época e m que escrevi este livro? Talvez. Mas v isto que a antropologia, assim c omo a maioria dos empreendimentos modernos, é em boa medida "sobre" si mesma, a melhor questão seria: o que essa antro- pologia…

IP – Internet Protocolo LMDS – Local Multipoint Distribution System PDA – Personal Digital Assistent SIM – Sistema de Informação de Marketing TI – Tecnologias de Informação UMTS – Universal Mobile Telecommunications System WI‐FI – Wireless Fidelity/Fidelidade sem fio RESUMO O presente trabalho tem por objectivo analisar o papel das tecnologias de informação na gestão da força de vendas, com a finalidade de propor melhorias na gestão da força de vendas utilizando as…

descanso, que as pessoas desejam trabalhar e que, sob as circunstâncias corretas, obtêm muita satisfação trabalhando. (STONER E FREEMAN, 1982). Na GAB Transportes , seus funcionários são vistos como a Teoria Y, e mostra o fato de que a ampliação dos recursos humanos é muito mais otimizado e é bem aproveitado. O ambiente é favorável ao trabalho, e se torna prazeroso para os colaboradores, o mesmo é direcionado pela auto-orientação e autocontrole, desta forma ele faz parte os objetivos da…

.......... | 3/ | 2.3 Recrutamento e Selecao ...................................................................... | 36 | 2.4 Treina mento e Desenvolvi mento ............................................................ | 37 | 2.5 Plano de Carreira .............................................................................. | 39 | 2.6 Remuneracao ................................................................................... | 42 | 2.6.1 Beneficios | 45 | 2.8…

descanso, que as pessoas desejam trabalhar e que, sob as circunstâncias corretas, obtêm muita satisfação trabalhando. (STONER E FREEMAN, 1982). Na GAB Transportes , seus funcionários são vistos como a Teoria Y, e mostra o fato de que a ampliação dos recursos humanos é muito mais otimizado e é bem aproveitado. O ambiente é favorável ao trabalho, e se torna prazeroso para os colaboradores, o mesmo é direcionado pela auto-orientação e autocontrole, desta forma ele faz parte os objetivos da…

relao negativa com a satisfao, uma vez que os profissionais a entendem como uma ameaa para a sua autonomia (MARTINS apud PEIR, 1993). De acordo com Parreira (1988), os problemas de estresse, gerados a partir das caractersticas organizacionais, que tm merecido maior ateno por parte da psicossociologia so o alcoolismo, as perturbaes afetivas (elevados ndices de ansiedade), a fadiga excessiva e a repetio de acidentes em vrios grupos profissionais. 6.12.4 Clima organizacional O termo…