Mba Gestão De Pessoas Objetivos Específicos

................... 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas ..............................

Monografia BALANCED SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO APLICADAS À VENDAS MBA GESTÃO DE VENDAS E RELACIONAMENTO Primeiro semestre 2014 MBA Temático em Gestão de Vendas e Relacionamento PÓS-GRADUAÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO INDÍCE DA DISCIPLINA • O que e negociação CAPÍTULO 1 : O que é negociação • O contexto da negociação • O contexto da negociação • Tipos de negociação • Tipos de negociação • Elementos básicos de uma • Erros dos negociadores negociação • Bloqueios…

MBA em GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de…

DE RISCOS Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos colegas de Grupo de Trabalho e de Curso, Diretoria do Ietec, ao Coordenador Técnico do MBA em Gestão Avançada de Projetos,…

MBA Executivo em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Pós-graduação lato sensu. MATRÍCULAS ABERTAS! INÍCIO IMEDIÁTO DIAS E HORÁRIO DAS AULAS Aulas em um finaL de semana por mês, nos seguintes horários: Disciplinas de 24 h/a: às QUARTAS de 18h às 23h às QUINTAS de 18h às 23h, às SEXTAS de 18h às 23h, e aos SÁBADOS de 08h às 14h OBS : 1) As pessoas interessadas já podem trazer os seus…

Sumário Apresentação do curso 2 OBJETIVO GERAL 2 PÚBLICO-ALVO 3 ESTRUTURA CURRICULAR ........................................................................................3 GRADE CURRICULAR do mba executivo em nEG. fIN. . 4 ATIVIDADES 5 AVALIAÇÃO 5 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO do mba executivo em nEG. FIN. 6 MATERIAL 6 VALORES DA PROPOSTA E FORMAS DE PAGAMENTO.........................................7 Apresentação do curso O MBA Executivo em Negócios Financeiros da RSM Online é um

Qual a diferença entre Pós, MBA e Mestrado? Muitos jovens se formam e decidem dar continuidade aos estudos. Mas grande parte não sabe qual curso procurar, quais as vantagens de cada um e qual atenderá melhor seus objetivos. Às vezes acabam escolhendo algo que não é o que esperavam, porque não entenderam a proposta do curso. Pós-graduação, MBA e mestrado são os caminhos mais comuns para se seguir depois de se formar no Ensino Superior. Algumas pessoas pensam que os três são iguais, no…

Negociação e uma Nova Metodologia SPIN SELLING Gestão do Fator Humano – MBA Gestão em Vendas Alunos: Ariane Priscila B. Silva / Daniel Santana / Renata Ceciliano e Rogério Trabalho:Caramante Negociação MBA Gestão em VENDAS Gestão do Fator Humano Data: Outubro de 2013 Res.: Negociação SPIN Page: 1 / 31 Objetivo: Entender e conceituar o processo de Negociação e agregar algo novo quando comparado aos métodos já conhecidos. Professor(a): Márcia Sigler Data da Entrega: 07/10/2013…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Ana Patrícia Correia César de Araújo Eduardo Cardoso Moraes Maceió, setembro de 2008 GRUPO EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO…