Mba De Gestão De Projetos

Programa à Conjunto de projetos com objetivos similares que têm mais chances de terem sucessos do que se fossem gerenciados separadamente. Não tem uma data para terminar, pois novos projetos podem ser inseridos no programa. O programa só termina quando todos os projetos são finalizados. Ex.: Copa do Mundo, Olimpíadas. Portfólio à Conjunto de projetos e programas estratégicos de uma organização. · Por quê existe essa gestão? o Prioridades: criação de um “ranking” de projetos para…

FTED – FACULDADE DE TECNOLOGIA DARWIN CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA EM GESTÃO TRIBUTÁRIA A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS JOABE FRANCIS GARCIA SILVA TAGUATINGA-DF MARÇO-2014 JOABE FRANCIS GARCIA SILVA A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DAS…

MBA em Gestão de Projetos 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MODULO A Relatório apresentado como avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO

Justificativa do Projeto Em razão da alta demanda e a inexistência de serviços gastronômicos personalizados verificamos essa tendência devido o aumento do poder aquisitivo, falta de tempo e a procura de uma maior comodidade pela população passofundense. Nesse sentido o projeto Personal Cookers tem o objetivo de ingressar neste novo mercado oferecendo serviço de uma qualidade diferenciada. Descrição do Serviço O projeto Personal Cookers irá realizar serviços especializados em…

Projeto EPL: Palestra Prof. David Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Dentre

Termo de Abertura do Projeto Construção Salão Comercial Objetivos deste documento O presente documento tem por finalidade registrar todas as especificações, detalhes, fases e processos referentes à edificação do salão, para controle e acompanhamento da obra. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto O presente projeto será executado visando o melhor desempenho, respeitando as restrições, prevendo os riscos, para se concluir o objetivo da construção do barracão que terá fins …

TCC Oliveira Santa Fundação Getulio Vargas MBA em Gerenciamento de Projetos OLIVEIRA SANTA TURMA: GPROJ I Andrea Alessandro Anselmo Fernando Jose Ramalho Rosangela J. Angelo Valle Abr/2013 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. INTRODUÇÃO 6 2.1. FLORICULTURA NO MUNDO E NO BRASIL 6 2.2. MOGI DAS CRUZES 7 2.3. A EMPRESA 8 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 3.1. VALORES, VISÃO E MISSÃO. 9 3.2. ANÁLISE DE MERCADO

Gestão da Qualidade Total GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Vol. , Nº. 0, Ano 2015 RESUMO Erasmo Figueiredo Moraes Faculdade Anhanguera de Osasco RA 2209163655 efmoraes@gmail.com Genildo Silva de Souza Faculdade Anhanguera de Osasco RA 2266217262 genildo.souza@ig.com.br Fernanda de Souza Felicissimo Faculdade Anhanguera de Osasco RA 2209182916 fernanda.souza@ficosa.com Rafael Cimino Faculdade Anhanguera de Osasco RA 2209208620 rafaelcimino@gmail.com Juliana D'Sant Soares Pedro Faculdade…

19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Flávio Margaritelli MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • O que é projeto - ciclo de vida do projeto / fases do projeto - Stakeholders - Por que projetos fracassam? • Informações Históricas. - PMI - Areas de conhecimento • Plano Estratégico. - Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente • Critérios para seleção do projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…