MBA de Gestão de Projetos

entre as disciplinas do Módulo A do MBA de Gestão de Projetos: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO; Gestão de Riscos; e Gestão e Processos de Qualidade com aplicação no caso de estudo sugerido da empresa Usinagem Brasil Ltda. Está dividido em 3 momentos, retratando a intimidade do caso a ser estudado e a aplicação das disciplinas em cada momento de sua desenvoltura. 2. Passos para que um projeto alcance os objetivos desejados Gestão de Projeto é a organização administrativa de demandas que levam a um fim desejado, é a programação logística de cada passo necessário para alcançar este fim. O mundo de hoje é movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produtos e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos (Kerzner, 2001). Pode ser considerado projeto, qualquer tipo de inovação ou mudança de uma estrutura já existente, ou a criação de nova situação, que pode ter caráter temporário ou definitivo. Todo empreendimento pode ser denominado Projeto, desde a programação para uma viagem ou evento à construção de um imóvel ou incremento de uma indústria através da implantação de uma nova máquina. Para a elaboração de um projeto é necessário inicialmente identificar as necessidades que formam a causa de sua criação. No caso em estudo, da Usinagem Brasil Ltda, o projeto nasceu a partir da…

dinâmica dos negócios, os projetos passaram aconsideram a questão de internacionalização em seus escopos, incluindoequipes multidisciplinares e multinacionais. A comunicação passa a serfator de grande importância, para garantir uma linguagem única e comum,eliminando as distâncias dos integrantes da equipe.Desta forma, este trabalho tem o objetivo de apresentar ideias e elaborarargumentações sobre as formas de lidar de maneira mais efetiva com asdiferenças e as distâncias existentes entre…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Orientador: Prof. M.Sc. Camilo Mussi. Brasília 2012 Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

Administração de Produção e Operações Capítulo 17 Gestão de estoques na rede de operações Duas fases do processo de fornecimento de água Necessidade de conciliar Taxa de chuvas (fase1) Taxa de consumo (fase 2) Estoque desacoplando fases de um processo de transformação Estoque (represa) Taxa de chuvas (fase1) Taxa de consumo (fase 2) Motivos para surgimento de estoques tecnologia capacidade Impossível/inviável coordenar suprimento e demanda…

(“Companhia”) tem como objetivo social a execução de projetos de engenharia industrial em geral e a construção civil, fabricação de artefatos de cimento, fibra de cimento, ferro e aço, inclusive com a aquisição e aplicação de materiais de construção e equipamentos, a montagem, reconstrução e manutenção de instalações industriais e realização de pesquisa de desenvolvimento de tecnologia adequada às companhias industriais e exploração de normas e processos de fabricação industrial, a…

desenvolver o projeto do Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, e posterior implantação e customização, tendo em vista que o cliente já dispunha de dois módulos adquiridos de outro fornecedor, além é claro, de promover a integração das cinco áreas de conhecimento da Gestão de Projeto, estudadas até o presente momento, sendo elas, Integração, Escopo, Comunicação, Pessoas e Tempo, conforme o PMBOK do PMI, Instituto de Gestão de Projeto, onde serão apresentados o escopo do…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Desafio Profissional Pós-graduação 2015 Módulo A Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Valter Castelhano de Oliveira 1. Enunciado Uma forma de incrementar o desenvolvimento e o progresso de um município é promover a instalação de novas indústrias em seu território, propiciando a criação de empregos, aumento de renda e arrecadação de impostos. De acordo com…

para o módulo B consiste em realizar a gestão do projeto de fusão operacional dos dois principais líderes de mercado em um determinado seguimento, proporcionando uma definição clara do escopo do projeto, bem como seus impactos na gestão de pessoas e o planejamento do prazo das atividades. 2. Conceitos utilizados Inicialmente, temos por objetivo, estruturar e formalizar todas as atividades a serem realizadas visando preparar o ambiente no qual o projeto será realizado, o que consiste,…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Disciplinas: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo. Nome do Aluno: Unidade: Tutor: RA: 1. Introdução O Trabalho realizado neste Desafio Profissional tem o intuito de associar as disciplinas Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo, aplicadas a um estudo de caso intitulado “Projeto CloseOffice”, que será utilizado como referencial teórico possibilitando assim…

manufaturados. Neste momento as Américas já são parte integrante da economia reprodutiva europeia. Para a Europa, isso significava aumento na demanda de seus mercados, aumento no índice de urbanização e a propagação dos efeitos do aumento dessa procura. Para o Brasil, isso significava “a transferência para o exterior de todos os efeitos dinâmicos que sobre a sua economia teria a produção agrícola. Em certo sentido é possível afirmar que se estabelece, em escala internacional,…