Mba De Gestão De Projetos

FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Alison do Carmo Guerra Gabriel Fabio Rodrigues Batista SENSOS ESTRATÉGICOS: SHELL E PETROBRAS BELO HORIZONTE – 2015 Alison do Carmo Guerra Gabriel Fabio Rodrigues Batista Sensos Estratégicos: Shell e Petrobras Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão Estratégica e Performance, do curso de MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos, turma 2015NA, turno…

deslocar para uma sala, basta um laptop ou smartphone conectado a Internet. Isso permite ao aluno estudar com os melhores profissionais de todo o país, de forma interativa, por videoconferência. Vinícius Bozzi Nonato, Diretor Executivo O INSTITUTO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, fundado em 2006, é um centro especializado de formação em TI através de cursos de Pós-graduação, Pesquisa e Capacitação Profissional. Sua missão é contribuir para o desenvolvimento de competências e…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS ANHANGUERA BAURU NORTE MÓDULO C TUTORA: FLAVIA HELENA ZANETTI FARAH NOME: ALINE ZANOLO NUNES RA: 2209156000 Desafio Profissional Estratégia Executiva Remuneração & Benefícios Gestão do Conhecimento MBA EM GESTÃO DE PESSOAS ANHANGUERA BAURU NORTE MÓDULO C TUTORA: FLAVIA HELENA ZANETTI FARAH NOME: ALINE ZANOLO NUNES RA: 2209156000 Desafio Profissional Desafio Profissional desenvolvido para a disciplina Estratégia…

Sousa, PMP, MBA Consultor Técnico Petrobras/Engenharia 20 de setembro de 2006 20 setembro 1 P D A C AGENDA 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento de contratos internos de serviços Gestão do conhecimento Avaliação do desempenho empresarial Avaliação da qualidade da…

| |MBA Excutivo de Gestão de Projetos | | | | | Projeto Final de Curso Projeto: Apresentada

Neide Stoicov Bastos Martins Ricardo Nishimura Tatiana Capitani de Moura Vanessa Montero dos Santos 1. PROJETO: PONTE ECOLÓGICA 1.1 Abstrato Esse projeto tem como objetivo entregar uma Ponte Ecológica que contemple as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento, realizadas pela equipe utilizando os ensinamentos do curso de Gerenciamento de Projetos da FIA. A partir dos requisitos do cliente teremos cinco fornecedores que serão responsáveis cada um…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…

gerenciamento da qualidade em projetos faz parte do livro de Gestão da Qualidade da série de Gestão Empresarial, pois se considerou que seria repetitivo ter o mesmo conteúdo em duas séries de livros pertencentes a cursos de MBA da FGV. Neste livro, há o embasamento para que o leitor tenha uma boa noção da amplitude e da importância da gestão da qualidade como modelo de excelência para melhor administrar as organizações. Apresenta-se sugestão de metodologia para a implantação da…

.................................... 11 2.6.1 ESPECIALIZAÇÃO .................................................................................................................. 11 2.6.2 MBA EXECUTIVO EMPRESARIAL ...................................................................................... 12 2.6.3 MBA PROFISSIONAL ............................................................................................................ 13 3. ESTRUTURA FÍSICA E TECNOLÓGICA...........................

comunicação é vital para o sucesso de qualquer projeto. Na gerência de projetos, segundo estudos realizados, existe uma alta percentagem de atritos, frustrações e ineficiências nas relação de trabalho, que tem como origem a falta de comunicação. A falha na interpretação de um requisito de projeto, dúvidas em uma solicitação de mudança, ou uma data compromissada que não cumprida, são resultados de uma falha no processo de comunicação . Em um projeto a base para uma comunicação eficaz é a…