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ExpEriências Em GovErnança corporativa 1 A prática da Sustentabilidade: Desafios vividos por agentes da Governança Corporativa A prática da Sustentabilidade: Desafios vividos por agentes da Governança Corporativa | 1 Experiências em Governança Corporativa A prática da Sustentabilidade: Desafios vividos por agentes da Governança Corporativa 1 Instituto Brasileiro de Governança Corporativa O IBGC é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da Governança…

...................................................................... 3 I- O PLANEJAMENTO ......................................................................................................................................................... 4 1- O QUE É PLANEJAMENTO? ............................................................................................................................................... 4 2- DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO: .................................................

apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia, como pré-requisito da matéria. Professor: MSc Ricardo Maroni Neto CARAGUATATUBA 2014SUMÁRIO 1. ORÇAMENTO DE VENDAS Orçamento de vendas (previsão) é a forma de avaliar a perspectiva futura de vendas, na qual geralmente ele serve como base de outras peças orçamentárias, por esse motivo as estimativas devem ser precisas se não poderá…

CONSULTORIA 1 INTRODUÇÃO 4 PARTE I – EMBASAMENTO TEÓRICO 1. PERSPECTIVA HISTÓRICO-EVOLUTIVA DAS ORGANIZAÇÕES – SITUANDO O CONSULTOR E A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1. A ERA INDUSTRIAL. 7 1.2. A ERA PÓS-INDUSTRIAL 17 2. ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 22 PARTE II – A PROPOSTA DE CONSULTORIA 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32 3. OBJETO DA PROPOSTA 35 PARTE III – PLANO DE TRABALHO 1.…

"Estudamos 15 cases das mais bem-sucedidas empresas do mundo. Em todos os tópicos de gestão abordados, eu sempre me lembrava do Lemann. Ele já havia feito no Brasil tudo aquilo que a escola pregava como as mais eficazes técnicas de administração". 1>>> DE CORRETOR A BANQUEIRO A saga empreendedora de Lemann começa em 1971, com a compra de uma pequena corretora de valores chamada Garantia, que intermediava operações de compra e venda de papéis financeiros para clientes no Rio…

Marketing Prof. MS. Grazielle Seabra grazielleduraes@gmail.com 8429-1663 Programa Marketing Marketing e sua história Conceitos e ferramentas Instrumentos Processo Estratégico em Marketing Modalidades atuais. Metodologia Aulas expositivas; Leituras dirigidas; Análise de cases; Exercícios em grupo. ICEBERG ICEBERG CHAMADO MARKETING Promoção de Vendas Propaganda Merchandising Logística empresarial Estratégia de Produto Planejamento Estratégico em Marketing …

DE MARKETING Ii Professor: Antonio Mezzalira Bases tecnológicas 1 O Marketing e a nova economia – Desafios e oportunidades de mercado. 2 Principais atividades e decisões de Marketing. 2.1 Planejamento estratégico – Plano de Marketing 2.2 Desenvolvimento 2.3 Implementação e 2.4 Controle 3 Ética e responsabilidade social em Marketing. ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA EM…

gestão e determinar qualdeles se encaixaria melhor em cada estabelecimento, e concluir qual o modelo de gestão melhor se encaixa na empresa Yakissoba YAH, através de pesquisas e visitas feitas. Palavras-Chaves: Administração, Planejamento, Marketing, Modelos de Gestão, Qualidade, Estratégia e Organização. ABSTRACT In recent decades, Brazilian organizations, public or private, increasingly began to be aware of the importance of revising their business models: the case of…

aos colaboradores da empresa Magazine Luiza S/A, implementados pelo setor de Recursos Humanos, e como tais métodos efetivamente capacita os colaboradores para o bom desempenho de suas tarefas, de forma que a empresa atinja seus objetivos. Palavras chave: Organizações, treinamento, desempenho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DADOS DA INSTITUIÇÃO 5 2.1 A história 5 3 JUSTIFICATIVA DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA 6 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 6 4.1 Programas de treinamento oferecidos…

Geográfica Universal n. 261, 1996. Caminhos para se chegar a um objetivo. Define como uma organização pretende criar valor sustentável no seu setor de negócio. Estratégia O que é Estratégia Ambiente de negócios Empresa Ambiente geral Ambiente de tarefa Ameaça dos novos ingressantes Rivalidade entre concorrentes Ameaça dos produtos substitutos Poder de barganha dos compradores Poder de barganha dos fornecedores Sócio-cultural Econômico Natural Demográfico Tecnológico Político-legal…