Matriz Individual Da Fgv

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 1 Título: Formação de Cartel no Brasil e suas conseqüências. Aluno: Disciplina: Introdução à Economia Turma: Introdução Cartel é um acordo explícito ou implícito entre concorrentes para, principalmente, fixação de preços ou cotas de produção, divisão de clientes e de mercados de atuação1 ou, por meio da ação coordenada entre os participantes, eliminar a concorrência e aumentar os preços dos produtos, obtendo maiores…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4 – Avaliação de Projetos e Empresas |Atividade: Fórum | |Título: Análise de viabilidade do projeto de privatização da rodovia HiperVia | |Aluno: | |Disciplina: Finanças Empresariais

|FGV Projetos | | | Posicionamento Estratégico Para UPL’s Adriana Balestrin Clenio João Arboit Flávio Marcelo Zenaro Nadir Francisco Dalberti Vanduir Luiz Martini Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Estratégica em Agribusiness Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2* Módulo: Modulo 3 Atividade: Tarefa individual 2 Título: Analise dos concorrentes intangíveis de uma empresa Aluno: Paulo Cesar Gerolomo Disciplina:Liderança e Motivação de equipe de vendas. Turma: Introdução O planejamento é essencial dentro de qualquer equipe de vendas. Através dele é possível estabelecer metas e objetivos, além de criar controle e ordem dentro da equipe. Existem diversas dificuldades que podem ser encontradas

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Principais decisões de promoção tomadas pelo Habib’s que justifiquem sua liderança no mercado de varejo de alimentos. Aluno: Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: Introdução Há 27 anos no mercado e considerada a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, a empresa Habib’s foi inaugurada em 1988 por Alberto Saraiva, e desde sua criação vem se destacando no mercado cada vez mais. A constante busca

Matriz de atividade individual* Rodada: 8ª Rodada | Atividade: Tarefa 2 – Análise do Diretor Financeiro | Título: Análise do Diretor Financeiro | Alunos: Giovane Alves da Costa; | Disciplina: Jogo de Negócios | Turma:563 | Introdução Já sabemos da importância da área financeira em qualquer organização. A sobrevivência de qualquer empresa depende totalmente da sua situação financeira. Fazer análise desse setor é um grande desafio, considerando os diversos indicadores que devem ser analisados

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Atividade individual Título:Análise da viabilidade do projeto de privatização da rodovia HiperVia Aluno: Thiago Lopes Pinheiro Disciplina: Finanças Empresariais Turma: FEMPEAD_T0171_0513 Introdução A proposta deste trabalho é avaliar a oportunidade de participação de um processo licitatório, referente a uma concessão rodoviária. Tendo em vista que o processo decisório da companhia deve avaliar tanto a…

Matriz de atividade individual* Módulo: 02 Atividade: Título: Regime de Captalização Aluno: Tânia Maria Figueiredo de Oliveira Disciplina: Matemática Financeira Turma: Equipe 10 Introdução Escrevam aqui o que será apresentado no trabalho e qual seu objetivo Muito se tem discutido a respeito de maiores valorizações de investimentos para captação de valores futuros mais altos. Empresas buscam cada vez maiores investimentos e empréstimos, avaliando as melhores taxas e condições de…

Matriz de atividade individual* Etapa 4 Módulo: 5 Atividade: 4 Título: Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Gestão Financeira 1 Introdução – descrição sumária do projeto Esse projeto visa à expansão de uma construtora de porte médio, sediada no Rio de Janeiro, para atender a demanda do Porto de Itaguaí, tornando-a uma construtora de grande porte, com práticas sustentáveis, mão de obra qualificada. 2 Problema Dentro da construtora encontra-se mão de obra…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Atividade Individual Título: Aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio gerado pela necessidade de internacionalização do escopo do projeto. Aluno: Marco Aurélio Mariotto Gutierrez Disciplina: Gestão de Projetos Turma: RJ 21 Introdução A internacionalização de empresas tem se tornado uma tendência crescente nas últimas décadas. Este fato pode ser percebido pela quantidade expressiva de empresas se…