Projeto Expansão Porto Itaguaí

Matriz de atividade individual* Etapa 1 Módulo: 2 Atividade: Etapa 1 Título: Aspectos básicos da estrutura de um projeto de expansão de negócios Aluno: Gabriel Innocencio Ramos Disciplina: Gestão de Projetos Turma:06 Introdução – descrição sumária do projeto O projeto tem por objetivo expandir a atuação da Construtora para atender a demanda do Porto de Itaguaí. Para isso foi contratada uma consultoria que avaliou os problemas da empresa. O objetivo inicial do projeto é qualificar a mão de obra local. Finalidades do projeto Capacitar e qualificar a mão de obra local, com intuito de superar os problemas avaliados. Produto a ser gerado para alcançar finalidades Treinamento específico para os empregados de cada área da Empresa, com duração de 2 a 3 meses. Metas a serem alcançadas para a geração do produto - Cursos específicos para cada área da empresa. - Abertura de um canal de diálogo entre funcionários e seus superiores, para evitar futuros problemas. - Entrevistas individuais para diagnosticar os problemas individualmente. Recursos necessários - Aluguel de espaço físico para os cursos. - Contratação de profissionais gabaritados para ministrar cursos de qualificação. Conclusão Atualmente a qualificação profissional é primordial. Os funcionários dessa e qualquer empresa precisam sempre se atualizar, visto que estamos em uma época de constantes mudanças. Esse projeto tem por objetivo preparar esses…

Matriz de atividade individual* Etapa 1 Módulo: 2 – Estrutura lógica Atividade: Projeto de expansão de negócios Título: Atividade individual – Entrega final Aluno: Lendrin Caroline Trigoli Lima Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Grad 2015.1 - Turma 1 Introdução – descrição sumária do projeto Tem por objetivo expandir a atuação da Construtora para atender a demanda do Porto de Itaguaí. O objetivo inicial do projeto é a qualificação da mão de obra local. Finalidades do projeto…

Matriz da tarefa individual 2* Módulo: 4 – Resposta e monitoramento de risco Atividade: Fórum Título: Transferir o risco Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos Introdução “Se alguma coisa pode dar errado, dará. E mais, dará errado da pior maneira, no pior momento e de modo que cause o maior dano possível. ” Lei de Murphy Riscos são eventos que podem causar, caso ocorram, um impacto positivo ou negativo no projeto, eles estão presentes em tudo o que fazemos e o impacto…

Matriz da tarefa individual 1* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Aceitar o Risco no Projeto (Tarefa 4) Aluno: Jennyfer Tsai Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos Turma: UCI-20 Introdução O Gerenciamento de Riscos atua de forma a diminuir os impactos negativos que os eventos não previstos possam causar. Em outras palavras, o gerenciamento de riscos em projetos monitora e controla a tomada de decisão de maneira mais assertiva, orientando as decisões e ações durante o…

Matriz de atividade individual* Etapa 4 Módulo: 5 Atividade: 4 Título: Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Gestão Financeira 1 Introdução – descrição sumária do projeto Esse projeto visa à expansão de uma construtora de porte médio, sediada no Rio de Janeiro, para atender a demanda do Porto de Itaguaí, tornando-a uma construtora de grande porte, com práticas sustentáveis, mão de obra qualificada. 2 Problema Dentro da construtora encontra-se mão de obra…

Matriz de atividade individual* Etapa 3 Módulo: 4 Título: Expansão de Negócios no Aluno: Rosangela Grainger Disciplina: Gestão de Projetos Atividade: Etapa 3 Porto de Itaguaí Turma: GJ177EAD_T0010_1114 Sequência de atividades 1- Captar Recursos Financeiro. 1.1- Elaborar o Projeto. 1.2- Enviar Projeto para as empresas potenciais parceiras (1/nov de 2014 a 1/dez de 2015) 1.3- Abrir conta bancaria do Projeto. (até 20/jan) 1.4- Confirmar deposito em conta, conforme…

sustentável do Estado do Rio de Janeiro. Que os ventos da prosperidade tragam bons negócios a todos. Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira Presidente do Sistema FIRJAN 5 Decisão Rio | Introdução Sistema FIRJAN Foto cedida pela ThyssenKrupp CSA Siderúrgica do Atlântico. 6 Vista aérea do porto da ThyssenKrupp CSA Siderúrgica do Atlântico já finalizado, com as obras da siderúrgica ao fundo. Introdução INTRODUÇÃO A Gerência de Infraestrutura e Novos Investimentos do…

produtividade II. Situação dos transportes no Brasil 33 A matriz de transportes • Transporte de cargas • Transporte de passageiros • Logística • Analisando os modais • Transporte rodoviário • Transporte ferroviário • Transporte aquaviário • Transporte dutoviário • Transporte aéreo • Financiamento da infra-estrutura de transportes: Estado versus mercado III. Eixos viários e um plano de ação 165 Um plano de ação nos transportes • O planejamento de transportes no…

processo de esvaziamento econômico que começou com a mudança da capital federal para Brasília, acentuou-se na fusão com a Guanabara e aprofundou-se com a fuga de investimentos, aumento da criminalidade e perdas ambientais no interior. Este empreendimento pode dar oportunidade de crescimento econômico de forma positiva para o estado. A perspectiva se abre com a instalação do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – COMPERJ, o maior projeto individual da história da Petrobras.…

UFRJ 2 ProSideRio Gilberto Dias Calaes, D.Sc. O Planejamento Estratégico Sustentável e Competitivo da Cadeia de Insumos e Produtos Siderúrgicos do Estado do Rio de Janeiro AGRADECIMENTOS Muitas pessoas e instituições contribuíram direta ou indiretamente para a elaboração dos trabalhos de pesquisa cujos resultados encontram-se apresentados no presente relatório. Agradeço, em primeiro lugar, aos Chefes do DG - Profa. Dra. Claudia Gutterres Vilela, D.Sc. e Prof. Dr.…