Matriz Individual 2 Diretoria De Marketing E Comercial

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: 5,6,7 e 8. Atividade: atividade 2 Título: Análise da Diretoria Comercial e de Marketing Aluno: Alexandre de Melo Bastos Disciplina: Jogo de Negócios Turma: NICC 1 – MACEIÓ – Equipe 2 Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: Produtos  Desenvolver produtos de qualidade com menor custo possível, buscando investir em PeD e Progresso Técnico para…

Matriz de atividade individual Rodada: 5, 6, 7 e 8 Atividade: Equipe Título: Análise das Diretorias da empresa Alunos: Fabiana Cunha Disciplina: Business Simulation Turma: SIM_T0836_0713 Análise da Diretoria Comercial e de Marketing Aluna: Fabiana Cunha Introdução Neste relatório serão descritos os principais pontos considerados pela Diretoria Comercial e de Marketing nas rodadas de 5 a 8. Política e estratégia inicialmente adotadas O objetivo da empresa segue o de…

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: Período 1 a 4 |Atividade: Trabalho 1 - Individual | |Título: Relatório da Diretoria Comercial e de Marketing | |Aluno: Vitor Belavenuto | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma:

Prointer 2013 Nome da empresa: ¨Equipe T.E.C Produções LTDA.¨ Negócio: Montagem e manutenção de Móveis. Produto: Equipe especializada em montagem e manutenção de Estrutura de móveis em gerais. Publico Alvo: Toda rede de Lojistas comerciais de atacado e varejo, com foco em vendas de móveis em geral. Dentro do Estado de São Paulo. Objetivo A Empresa visa suprir com a demanda de montagem de móveis comercializados nas empresas Lojistas do segmento de atacado/varejista. Pela demanda de…

Matriz de atividade individual* Rodada: 5 à 8 Atividade: Tarefa individual Utomobilistica Alunos: Fabio JRi Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV GFCA 5 Introdução Conforme citado na Matriz de Atividade individual anterior, o Busines Simulation, é um simulador de um cenário de empresas de mercado com veículos, ou seja, é um de Jogo de Negócios onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Essa atividade individual

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 1 a 4 Atividade: Relatório Individual – trabalho 1 Título: Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial Alunos: Raquel de Carvalho Viana Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE 34 Introdução Esse relatório tem o objetivo de apresentar a analise da gestão de marketing / comercial da equipe 1 no ultimo ano e o intuito de propor ações para atingir os objetivos de marketing da empresa no próximo período. Política e estratégia…

Matriz de atividade individual* Rodada: 9 e 10 Atividade: Trabalho 3 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Marketing e Comercial Aluno: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM Introdução Este trabalho visa apresentar aos interessados uma visão global do desenvolvimento do trabalho da Diretoria de Marketing e Comercial durante os trimestres de 5 a 10 de atividade da Empresa Automobilística. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 |Aluno: Franciele de Jesus | |Equipe: 5 |Turma: | |Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | |Diretoria de marketing

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria Comercial e de Marketing Disciplina: Jogo de Negócios Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens: • Produtos: A estratégia da empresa São Luis GE 24 – Equipe 3, com relação ao seu produto no período 1 a 4, foi investimentos para gerar inovações. Com a inovação gerada, a competitividade aumenta…

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Relatório Individual 1 Título: Relatório da Diretoria de Marketing Aluno: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução Este relatório tem por base fazer uma análise dos 04 últimos períodos, descrevendo as principais atividades planejadas e realizadas, bem como nossos objetivos, estratégias e expectativas para os próximos períodos. Política e estratégia inicialmente adotadas O objetivo e estratégia da Diretoria…