Análise Comercial Simulação de uma Fabrica de Automoveis

Matriz de atividade individual*
Rodadas oficiais: 5,6,7 e 8.
Atividade: atividade 2
Título: Análise da Diretoria Comercial e de Marketing
Aluno: Alexandre de Melo Bastos
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: NICC 1 – MACEIÓ – Equipe 2
Política e estratégia inicialmente adotadas
Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens:
Produtos  Desenvolver produtos de qualidade com menor custo possível, buscando investir em PeD e Progresso Técnico para conseguir inovações, tornando nosso produto mais competitivo no mercado e assim ampliarmos nossas vendas para atingir a liderança no segmento.
Preços Adotamos uma política de preço agressiva, tendo um dos menores preços nas praças de atuação visando aumentar nossa participação de mercado.
Praça  Conquistar novos mercados visando ampliar nossas vendas.
Promoção Investimento em serviços comerciais e publicidade.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens:
Produtos  Mantivemos uma política de investimentos consistentes em PeD e Progresso Técnico em todas as rodadas, o que nos possibilitou a conquista de inovações tornando nosso produto mais atrativo e competitivo no mercado. Podemos observar os números na planilha e gráfico anexos.
Preços  Na região 1 e 5 tínhamos o menor preço do mercado e na região 3 tínhamos o segundo menor preço. Essa política agressiva nos preços aliada, uma boa qualidade de nossos produtos, dentre outros fatores, contribuíram de forma decisiva para a alavancagem de nossas vendas, aumento das receitas com vendas colocando nossa empresa em 1º lugar no seguimento. (ver tabela e gráficos com evolução de vendas e receitas de vendas)
Praça  Abrimos um novo ponto comercial na região 5, possibilitando a exportação de produtos a partir da produção de nossa empresa na região 3. Essa decisão foi importante para nossa política de expansão e