Matriz Fgv Gestão De Projetos

A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

FGV Management MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação - Turma 11 Estratégia Empresarial Trabalho em Grupo Realizado por: Grupo Verde Professor: Walter Gassenferth, MSc. Data: Junho de 2012 FGV Management - MBA em Gestão de TI Estratégia Empresarial Conteúdo 1. ESCOLHER E DEFINIR UM NEGÓCIO. ......................................................................................... 1 DESCRIÇÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO:..................................

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: individual 4 Título: Terceirização no setor de segurança da informação Aluno: Sonia Fortunato Palet de Brito Disciplina: Gestão da TI Turma: RJ 19 Introdução Considerando que as Empresas buscam outsourcing em algumas situações, que consiste em transferir as atividades para uma terceira empresa, e que na área de Tecnologia de Informação esse fator se torna necessário, o presente trabalho visa…

Matriz de atividade individual* Módulo:2 Atividade: Individual Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Paulo Diamanti Disciplina: Gestão de Projetos Turma:40 Introdução O gerenciamento de projetos assumiu um papel de extrema relevância em todas as organizações, inclusive nas de pequeno e médio porte. Modos e meios de implantação Após a elaboração de todas as fases do processo…

IS AE /FGV GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETO BASEADO NO CASE AQUARELA Denise Oldenburg Basgal, denise.basgal@isaebrasil.com.br 1 Cassiano Muiniki, cassianomuiniki@gmail.com1 Maycon Robson Branco, mmayconbranco@gmail.com1 Marcos Priotto, priotto@vamilly.com.br1 1 ISAE, Av. Visconde de Guarapuava, 2943 – CEP:80010-100 – Curitba-PR Resumo: No andamento do projeto é extremamente comum que o gererente de projetos esteja rodeado por diversos tipos de…

Matriz de atividade individual* Módulo: Modulo 4 Fórum Título: Cenário e perspectivas dos serviços de saúde e educação no Brasil Aluno: André de Carvalho Lima Disciplina: Novo Paradigma Administrativo do Gestor Público – MB01 Turma: 03 Introdução A Saúde e educação são alicerce de uma grande nação, embora, segundo os textos indicados para leitura, sejam os indicadores que menos contribuem hoje para o IDHM brasileiro, o que indica que ainda estamos longe das metas ideiais.…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTAÇÕES TURMA GFCA 1 – ARACAJU Prof Carlos Alberto dos Santos Silva São Paulo, 17/1/2014 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GESTÃO FINANCEIRA CONTROLADORIA e AUDITORIA 1 ARACAJU 1 – DO TRABALHO EM SI O trabalho de conclusão de curso é uma exigência do MEC, a partir de turmas iniciadas em fins de 2001, como forma de garantir a titulação de MBA para os participantes. 2-PARTICIPANTES, PRAZO E ORIENTAÇÃO O trabalho deverá ser feito…

Matriz de atividade em equipe* Módulo: 5–Negócios na era digital Atividade: 9.2.4 -Consolidação de tarefas individuais Título: Caso National Semicondutor Alunos: Erivaldo Santos Marta Oliveira Michael Silva Walter Dominguez Editor: Walter Dominguez Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: tiead_t41 Introdução O presente trabalho pretende fazer uma análise acerca dos impactos e conseqüências que a empresa National Semiconductor provocou no relacionamento com seus clientes e parceiros

Matriz de atividade individual* Módulo:2 Atividade: Individual Título: como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Jefferson Soares Carvalho Disciplina: Gestão de Projetos Turma: grupo 1 Introdução As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização, boa receptividade a mudanças em sua cultura e desenvolver uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto e,