Matriz De Stakeholders

indivíduos, stakeholders e coalizões. A estratégia é determinada pelo poder, pela influência, e pela política para a tomada de decisão dentro da organização ou como comportamento da organização no ambiente externo. O poder micro considera a formulação da estratégia com foco nos interesses dos stakeholders internos da organização. O poder macro busca atingir os interesses da organização explorando as relações da organização com o ambiente de negócios com foco no interesse dos stakeholders…

29/04/2013 | DIEGO RODRIGUES | V 1.1 | 03/05/2013 | LEONARDO FRAIETTA | V 1.2 | 08/05/2013 | IGOR CABRAL | iNdice: hISTÓRIA 2 Objetivo do Plano de gerenciamento dos requisitos 3 stakeholder e usuários 4 PERFIL DEMOGRAFICO 6 documento visão 7 caracteristica produto x beneficios 8 alternativas do produto 9 matriz rastreabilidade 10 Features 11 diagrama de pareto 12 bibliografia 13 HISTÓRIA * ATM no Mundo: Foi no dia 27 de junho de 1967 que o banco britânico…

ponderadas para obter a pontuação ponderada total da empresa na coluna 4. Isso mostra como a empresa está lidando com os fatores estratégicos. Fonte: Wheelen, T.L., HUNGER, J.D., “Strategic Factor Analysis Summary (SFAS)”, Wheelen and Hunger Associates. MATRIZ SWOT | Forças (S)1.2.3.4.5. | Fraquezas (W)1.2.3.4.5. | Oportunidades (O)1.2.3.4.5. | Estratégias (SO) | Estratégias (WO) | Ameaças (T)1.2.3.4.5. | Estratégias (ST) | Estratégias (WT) | Síntese da Análise do Ambiente…

2 Declaração doEscopo...........................................................................................................3 Plano de Gerenciamento de Mudanças.................................................................................5 Matriz de Responsabilidades do Projeto...............................................................................5 Análise dos Riscos do Projeto...............................................................................................6 Plano de

Cultural Differences. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Dimensões culturais em projetos internacionais. Fonte: Hoffmann et al. [2004]. 21 Figura 2. Elementos relevantes em projetos internacionais. Fonte: Cronenbroeck 26 Figura 3 – Matriz de Stakeholders Fonte: Qualman 1997 56 Figura 4 – Importância de Fatores Multiculturais 60 Figura 5 – Áreas de conhecimento mais relacionadas à Multiculturalidade 61 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Características do MGP. Fonte: Baseado…

..................................................................................................... 3 5. Gerente responsável ............................................................................................................. 4 6. Stakeholders .......................................................................................................................... 4 7. Premissas e Restrições ...........................................................................................

tempos de ciclo, aumento da flexibilidade e simplificação do planeamento. 5 – Matriz de Stakeholders Stakeholders são todos os intervenientes directos ou indirectamente envolvidos no Projecto presente. Assim, identificaram-se os seguintes stakeholders bem com o tipo de interesse/influência no mesmo. Matriz de Identificação de Stakeholders Stakeholders Interessado Directo Interessado indirecto Apoiante Prejudicial Sócios/Administradores X …

carga desejada. Pretendemos usar o OpenProj no acompanhamento das tarefas a serem desenvolvidas durante o projeto, e calcular as tensões, compressões e reações com o auxílio do software Ftool que calcula e dimensiona dados sobre a ponte. 3. Matriz de responsabilidades FUNÇÕES / ATIVIDADES/ RESPONSABILIDADES/ APOIO/ SUBSTITUIÇÕES GERENTE GERAL (ANTONIO) CONSTRUÇÃO DA ESTRUTURA RESPONSABILIDADE APOIO RAIMUNDO REUNIÃO DO GRUPO ANTONIO SUPLENTE HILO ADRIANO - ANTONIO -

REQUISITOS DO DO PROJETO PROJETO EE DO DO PRODUTO. PRODUTO. PROCESSO 1: COLETAR REQUISITOS 14 SAÍDAS SAÍDAS  DOCUMENTAÇÃO DOCUMENTAÇÃO DOS DOS REQUISITOS REQUISITOS  PLANO PLANO DE DE GERENCIAMENTO GERENCIAMENTO DOS DOS REQUISITOS REQUISITOS  MATRIZ MATRIZ DE DE RASTREABILIDADE RASTREABILIDADE DOS DOS REQUISITOS REQUISITOS PROCESSO 1: COLETAR REQUISITOS 15 SAÍDAS SAÍDAS  DOCUMENTAÇÃO DOCUMENTAÇÃO DOS DOS REQUISITOS REQUISITOS  DOCUMENTAÇÃO DOCUMENTAÇÃO INDIVIDUAL…

Ambiente Externo – Ambiente Geral: ........................................................................ 3 Análise do Ambiente Interno: .......................................................................................................... 3 Matriz SWOT ..................................................................................................................................... 4 Estudo preliminar de…