Matriz De Risco Em Ti

..................................................................................................... 8 2.1. ORGANIZAÇÃO E EMPRESA ................................................................................... 8 2.2. TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI) .................................................................... 9 2.3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SI).......................................................................... 10 2.4. PLANEAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO .......................

[pic] CBA EM GESTÃO DA TI - GERÊNCIA DE PROJETOS Aloha :: Service Center Plano de Gerenciamento do Projeto Palavras-chave: tecnologia, empresa, plano, gerenciamento, projeto Formaliza o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto INTEGRANTES DO GRIPO: ANDRE PIAZI CLAUDIO BAIL JOÃO FELLIPE LEANDRO MOREIRA MARCELO MONTEIRO |Histórico do Template

Semestre:1º ITAPEMIRIM 2015 RESUMO Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta técnica da empresa XPTO para implantação de uma nova infraestrutura de TI e o desenvolvimento de um sistema ERP, com intuito de atender aos requisitos do negócio. Através de um planejamento estratégico baseado nas normas e melhores pratica de TI do mercado, mostraremos como estruturar as especificações técnicas e funcionais de um projeto. Utilizamos os recursos mais avançados de hardware e…

gestão de TI. Especialistas indicam o uso do Cobit como meio para otimização de investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento. O cobit independe das plataformas de TI adotadas nas empresas, do tipo de negócio e do valor-influência que a Tecnologia da Informação tem empresa. Principais características do Cobit: - Orientado a Negócio - Orientado a Processos - Baseado em Controles - Dirigido pelas mensurações Cobit tem suporte a Governança de TI, Controle,…

316L (1.4404/1.4432) com 316 Ti (1.4571) O que é o aço 316 Ti (1.4571)? O aço inoxidável 316 Ti tem sido tradicionalmente especificado pelos engenheiros alemães e usuários com o aço W Nr. 1.4571. O aço padrão do Reino Unido é o 320 S 31. Este aço é essencialmente um tipo padrão 316 estabilizado com titânio e é similar em princípio com o aço 304 (1.4301) estabilizado com titânio para produzir o aço 321 (1.4541). A adição do titânio é efetuado para reduzir o risco da corrosão…

..................................................... 33 6.3 ANÁLISE DE RISCOS......................................................................................... 34 6.3.1 Identificação dos riscos .................................................................................... 34 6.3.2 Tratamento dos riscos ...................................................................................... 34 6.3.3 Riscos.........................................................................

de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Avaliação a Distância | Disciplina: Segurança da Informação Curso: Gestão em TI Professor: Fernando Ferreira Sombrio Nome do aluno: Data: 17/08/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória…

ITIL são tão relevantes que se tornaram um padrão de fato no mercado de TI. Seus conceitos são aplicados nos níveis operacionais e táticos e permitem que a área de TI estruture o ciclo de vida de seus serviços como um todo, de modo a alcançar excelência operacional. Já o framework do COBIT é focado no nível estratégico e, por se tratar de um framework de controle, possibilita que a TI tenha seu desempenho mensurado e seus riscos devidamente apontados e tratados. Ao estudar o framework…

Governança de TI 10 Figura 4 – Tela CRM Partners 11 Figura 5 – Tela CRM Partners Customer Centricity 12 SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 6 REFERENCIAL TEÓRICO 7 1. LEVANTAMENTO 7 1.1. DESCRIÇÃO BREVE DA EMPRESA 7 1.2. EVOLUÇÃO DA EMPRESA NO AMBIENTE DIGITAL 7 1.3. TECNOLOGIAS DIGITAIS UTILIZADAS 7 1.4. ASPECTOS DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 8 1.5. ASPECTOS GOVERNANÇA DE TI 9…

Consultoria de Análise dos Processos de TI de uma empresa fictícia de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras – denominada aqui de Software Developer -, feita por uma empresa também fictícia - denominada aqui por Consulting (grupo PIM) -, com a finalidade de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da Software Developer, e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, eTOM,…