Matriz De Risco Em Ti

INFORMAÇÃO Professora: Cláudia Abreu Equipe: Daniel Rodrigues Gustavo Calil Guilherme Lacerda Rodrigo Mendes Introdução  O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de…

dentro de sua organização mudou. O nível de interação e a velocidade com que sua empresa se desenvolve tendem a ser muito mais altos do que teriam sido há uma década. No centro dessa mudança está a TI moderna, e no centro da TI estão os dados — muitos dados. É por isso que, quando se trata de TI, os desafios que você possivelmente irá enfrentar não são definidos tanto pelo tamanho de sua empresa, pelo número de funcionários que você tem ou mesmo pela sua localização geográfica. Ao…

FUNDAMENTOS DE TI Caique Bruno, 010 Kevyn Braga , 025 Norma CobiT Americana 2012 FATEC AMERICANA FUNDAMENTOS DE Ti Norma CobiT Trabalho feito sobre a Norma Cobit, orientado pelo professor Wladimir. Americana 2012 Sumário Objetivos CobiT 7 Certificação CobiT 8 Ferramentas de Gerenciamento de TI usadas pelo CobiT 9 A estrutura do CobiT 9 Planejar e Organizar 10 Adquirir e Implementar 10 Entregar e Dar…

- O que é ITIL? ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela Secretaria do Comércio do governo inglês. O foco deste modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a infraestrutura de TI eficiente e eficazmente de modo a garantir os níveis de serviço acordado com os clientes internos e externos. O ITIL fornece um método comprovado para o…

Walter Cunha – Tecnologia da Informação – Governança TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo,…

20. RISCOS DO PROJETO ............................................................................ 14 ANÁLISE DE RISCOS: ......................................................................................................... 14 CAPÍTULO VIII. 16. 17. 18. RECURSOS HUMANOS DO PROJETO ........................................................... 9 ORGANIZAÇÃO DA EQUIPE .................................................................................................... 9…

construir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? Sistemas de Informação – James A. O’Brien – Editora Saraiva Competindo com Tecnologia da Informação Usos Estratégicos da Tecnologia da Informação Estratégia Papel da TI 2 Melhorar o Processo Empresarial Utiliza TI para reduzir custos de processos empresariais Resultado Melhor Eficiência Utiliza TI para criar novos produtos…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: em equipe Título: Serviços especializados e de utilização eventual na área de TI Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: SP 22 Introdução As constantes alterações de mercado fazem com que as empresas tenham que se adaptar às dinâmicas realidades existentes. Um dos exemplos mais clássicos de alterações nas relações trabalho é o outsourcing, expressão em inglês normalmente traduzida como terceirização,…

Universidade Paulista- UNIP Governança de TI Caroline losher RA: b883ij9 Clara de Souza b7873c2 Cleiton matos b68gcd3 Kleber Miranda b7362b3 Vitor pereira bb88110 “Uma empresa de transporte que atua no mercado a trinta anos, esta passando por uma reestruturação. O objetivo dessa reestruturação é preparar a corporação

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Outsourcing – A terceirização no setor de análise de sistemas | |Aluno: Caroline Baena Vicente | |Disciplina: Gestão da TI