Sistemas de Informac o SMC

Supply Chain Management – SCM
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Professora: Cláudia Abreu
Equipe: Daniel Rodrigues
Gustavo Calil
Guilherme Lacerda
Rodrigo Mendes

Introdução


O

Supply

Chain

Management

ou

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da
Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de

suprimentos

com

maior eficácia e

eficiência. Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o
SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.



O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, insumos,

equipamentos,

pessoas,

meios

de

informações, transporte, organizações, tempo etc.]


Público-Alvo: organizações privadas, públicas, não governamentais e consultoria independente.



SMC apresenta vantagens e desvantagens:

A maior vantagem é o acesso rápido e global a todo e qualquer tipo de informação. Não há mais desculpas de que “não tivemos a informação no tempo certo”. Todos os atores envolvidos no processo podem ter acesso instantâneo a todas as particularidades do negócio e aos clientes e/ou fornecedores.
A maior desvantagem pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação dessa integração eletrônica e, na “desconfiança” entre os parceiros quanto às verdadeiras intenções de cada um no negócio. Entretanto, tudo indica que a adoção, em larga escala, da supply chain eletrônica por parte de todas as empresas é apenas uma questão de tempo. Aquelas que não a adotarem, correm o risco de ser excluídas do mercado.

Análise do projeto supply chain


É geralmente feito em 4 etapas:

Etapa 1: desenvolvimento da matriz de implantação
Esta matriz relaciona os aspectos fundamentais com as fases de desenvolvimento do projeto da supply chain.


Matriz de implantação

Etapa 1: