Matriz De Requisitos

apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia Mecânica, pelo Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Valmir Vilson Beck, Esp Horizontina 2012 FAHOR - FACULDADE HORIZONTINA CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova a monografia: “PROJETO CONCEITUAL DE UM ESTAMPO DE CORTE PROGRESSIVO PARA CHAPAS METÁLICAS” Elaborada por: IRALCIO JÚNIOR BASTOS AMORIM Como…

Aurélio Andrade Brito Ladyanne Barros José Jorge Professora: Claudia Universidade Gama Filho Curso de Engenharia ENP118 – QUALIDADE I A Empresa “X”, é uma empresa brasileira prestadora de serviços auxiliares à Construção Civil, com sua matriz localizada em São Paulo e com filiais em várias cidades do Brasil. Ela possui os seguintes equipamentos: Estruturas Tubulares, Elevadores, Plataformas de Acesso Vertical e Tendas, e através destes equipamentos atende os seguintes…

Plano de gerenciamento dos requisitos Nome do Projeto: Índice Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Objetivo do Plano de gerenciamento dos requisitos [Descreva o objetivo do Plano de Gerenciamento dos requisitos]. O plano de gerenciamento dos requisitos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto e é um plano auxiliar do Plano de Gerenciamento de Projetos

para atender as necessidades do cliente, conforme cita o seu criador, Akao (1990), citado por Carpinetti (2010, p. 108), o QFD é a conversão dos requisitos do consumidor em características de qualidade do produto e o desenvolvimento da qualidade de projeto para o produto acabado através de desdobramentos sistemáticos das relações entre os requisitos do consumidor e as características do produto. Esses desdobramentos iniciam-se com cada mecanismo e se estendem para cada componente ou…

qualidade: planejamento do produto; componentes, planejamento do processo e planejamento da produção. QFD estendido No QFD-Estendido a construção das matrizes obedece a lógica de sistema: as informações entram no sistema na primeira fase, como requisitos do cliente; são processadas durante as quatro fases em "operações" chamadas "extração, relação e conversão"; e saem em forma de informações para a produção, na última fase. Assim, nessa versão, as matrizes sempre têm uma entrada…

do produto e do projeto! ESCOPO Coletar os requisitos Definir o escopo Criar a EAP - Estrutura Analítica de Projeto Verificar o escopo Controlar o escopo COLETAR REQUISITOS Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas. ★ O sucesso do projeto é diretamente influenciado pela atenção na captura e gerenciamento dos requisitos do projeto e do produto. ENTRADAS .1 Termo de

- Adequação dos itens das Normas com os documentos respectivos na tabela matriz. - Inclusão do Sócio Luiz Antonio Joanello. - Revisão dos indicadores de consumo de Energia Elétrica e Água - Adequação do escopo com inclusão do local e normas a serem auditadas. - Inclusão do item 7.3 Projeto e Desenvolvimento. - Revisão da Tabela Matriz - Inclusão na estrutura de documentos os “demais documentos” e inclusão na matriz de documentos o PO-90SMS-08 - Inclusão do Escopo e endereço da…

....................................................................................................... 14 4.3. QFD das Quatro Ênfases ................................................................................................... 15 4.4. A Matriz das Matrizes....................................................................................................... 16 4.5. Desdobramento da Qualidade (QD)................................................................................. 16 4.6.

objetivo do mesmo é relatar o Sistema de Gestão da Qualidade, apresentando a estrutura de documentos, procedimentos e práticas da qualidade utilizadas pela empresa, que neste caso será a franquia Select Medalha Conveniência, comparando-as com os requisitos da ISO 9001. O trabalho foi organizado, primeiramente, por uma breve Descrição da Empresa, seguido da Documentação do SGQ. Na segunda etapa serão relatados a Responsabilidade da Direção, a Gestão de Recursos, a Realização do Produto,…

produto; • Definir os diferentes modelos do ciclo de vida e relacionar o ciclo de vida do produto com os clientes do produto; • Mostrar como tratar as necessidades dos clientes e representá-las como requisitos dos clientes; • Mostrar como definir os requisitos dos produtos a partir dos requisitos dos clientes; • Entender o método QFD e como ele pode ser usado na fase de projeto informacional.; • Definir e estruturar as especificações-meta do produto; Sumário do capítulo –…