Matriz De Posicionamento

dos Elementos do Composto de Marketing – Marketing Mix 5 2.1.1. O Produto 5 2.1.2. Estratégia de Distribuição (Praça) 6 2.1.3. Estratégia de Promoção 6 3. Segmentação de Mercado 7 4. Posicionamento de Mercado 8 4.1. Estratégia de Posicionamento 9 4.2. Vantagem Competitiva pelo Posicionamento 9 1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido O produto escolhido foi o Modu, um microcelular de dimensões 75 x 46,5 x 11mm, tela de 2,2”, menor que um cartão de crédito. O Modu é o celular

pela empresa, bem como suas oportunidades, ameaças forças e fraqueza. O estudo foi inicialmente realizado por meio de instruções repassadas em aula, e posteriormente passou-se a verificar fatores como: elementos de competitividade, estrutura, posicionamento e foco da empresa para o mercado bem como as formas como ocorrem estes fatores. O resultado do estudo indica que a Socortinas tem adotado como prática essencial a vantagem competitiva, por se diferenciar na qualidade dos produtos…

uma imagem anatômica, múltiplas projeções são feitas em diferentes ângulos. O computador de posse dos dados obtidos nas diferentes projeções pode finalmente construir uma imagem matricial. Princípios Básicos • Cada elemento de imagem da matriz (pixel) se apresentara com um tom de cinza correspondente a sua densidade radiológica. • Estruturas com alta densidade radiológica, como por exemplo os ossos, se apresentam claros na imagem tomográfica. Osso Cortical •…

compra. Concorrência: Direta: Rio Décor Center, Toque a Campainha, Vigarre e Shopping Matriz. Indireta: Lojas próximas ao Local, varejo Casas Bahia Objetivos do mercado: Aumentar as vendas em 40% no primeiro mês – Segunda quinzena de Fevereiro, primeira Quinzena de março; Aumentar em 50% no segundo mês- Abril. Objetivos de comunicação Aumentar o número de Clientes, Ênfase na reforma da loja matriz – o conforto e a nova programação visual (layout). Aproveitar a redução…

Indiretos 9 4. MIX DE MARKETING 10 4.1 Produto - Aplicativo Marie 10 5. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 12 5.1 Análise Swot 12 5.2 Análise de Porter 13 5.3 Matriz BCG 14 5.4 Matriz de Ansoff 14 6. OBJETIVOS DE MARKETING 16 6.1 Desenvolvimento 16 6.2 Pioneirismo com qualidade 16 6.3 Rentabilidade 16 7. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 16 7.1 Posicionamento 16 8. OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO 16 9. FATORES CHAVE DE SUCESSO 20 10. CONCLUSÃO 21 11. REFERÊNCIAS 22 1. INTRODUÇÃO A SOMOS,…

momentos e demonstrações de carinho através da magia irresistível do chocolate. Para Mintzberg (2006, p. 39) estratégia “é criar ajustes entre as atividades de uma empresa”. Se não houver este ajuste, não há estratégia diferenciada e logo, não há posicionamento competitivo perante os rivais. Nesta situação ou em qualquer outra, para se atingir os objetivos, existem vários caminhos, várias alternativas de ações (estratégias). E para se identificar este caminho é preciso, antes de tudo,…

Conceitos fundamentais relacionadas à textura Textura refere-se a um padrão visual. A análise de textura tem como objetivo estabelecer o relacionamento de vizinhança dos elementos da textura e seu posicionamento em relação aos demais (conectividade) o numero de elementos por unidade espacial (densidade) e sua regularidade (homogeneidade). O método LBP é baseado no reconhecimento de padrões locais binários, a extração da textura é feita por um operador e organizada em um histograma de…

redução do nível de operações de uma organização e ocorre quando a empresa passa por um período de dificuldade. 7) O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R= É um modelo de organização que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de…

Estratégias Gerenciais de Posicionamento. Saber onde e como competir são duas questões-chave para a formulação da estratégia competitiva. A empresa pode desenvolver dois tipos básicos de vantagem competitiva, liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é…

respectivas prioridades. Matriz BCG Em 1963 fundou-se o Boston Consulting Group, mais conhecido como BCG. Bruce Henderson, o fundador, agregou aos serviços de estratégia, a função de descobrir “relacionamentos quantitativos significativos” entre uma empresa e os mercados por ela escolhidos (ROJO, 2005). A matriz permite classificar as unidades de negócio ou produtos de acordo com a sua participação no mercado e a taxa de crescimento no mercado que atuam (MAXIMINIANO, 2008). A matriz…