Matriz De Decisões Business Simulation

....................................................................................... 47 Figura 29: Vulnerabilidade ................................................................................................................ 47 Figura 30: Matriz de Ansoff ............................................................................................................... 49 Figura 31: Balanced Scorecard da ABEG do Brasil ..................................................................... 51

desenvolvimento de inúmeras inovações, desde a venda on-line até experiências de e-learning (aprendizado pela internet). Quase todas empresas do mundo têm um website atualmente”. (TURBAN, 2010). O impacto do e-commerce não é só a criação de web-based business, é a construção de uma nova ordem comercial que traz milhares de oportunidades e riscos. Criando um mercado complexo e turbulento, enfatizando a interação dos clientes (TURBAN et al, 2010). 3.2.2 Modelos de e-commerce …

Rev.00 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA COORDENAÇÃO ACADÊMICA: PROF. JOSÉ CARLOS ABREU, DR. IDENTIFICAÇÃO DATA DE APROVAÇÃO RQ. 42 01/02/2012 INTELLIGENT BUSINESS CONSULTING LTDA Quadra 208 Sul, Alameda 10, Lote HM 04M - PALMAS-TO (63) 3215-3270 / 8466-9083 / 8466-9085 comercial.fgv@ibconsulting.com.br www.ibconsulting.com.br Sistema de Gestão da Qualidade EMENTA DE CURSO RQ. 42 Rev.00…

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION JOGO DE NEGÓCIOS 2º TRABALHO INDIVIDUAL RODADA 8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH CARLA ALVES CORREA Turma: FGVSIM_T0940_1013 EMPRESA 3 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para …

Matriz de atividade individual* Rodada: período 01 a 04 Atividade: Trabalho 01 Título: Relatório do Presidente / Diretor Marketing / Comercial Aluno: MÁRCIO CORDEIRO FREIRE Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA Turma 10 - JNSIMEAD T0112 1014 Introdução Dentro de um cenário de jogo de negócios com um ambiente de mercado altamente competitivo do setor de automóveis, foi estabelecida uma dinâmica de estratégias de mercado entre nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de

“Quando o estrategista erra, o soldado morre.” Lincoln RESUMO A estrutura do presente trabalho compreende três fases distintas: inicia com a descrição das regras de funcionamento do Strategy Business Game, da empresa, da concorrência e do ambiente onde o jogo se opera; a segunda fase descreve as decisões dos quatros “bimestres”, divididos em duas etapas, e, por final, a área escolhida para projetar o desempenho da empresa no futuro. A atividade se reveste de uma dificuldade que…

Matriz de atividade individual* |Rodada: 10 |Atividade: Individual 3 | |Título: Business Simulation | |Aluno: Carlos Saldanha | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Luciana Soares Viga Disciplina: Jogo de Negócios Turma: : JNLDPEAD_T0136 Introdução Este relatório tem o objetivo de apresentar uma análise sucinta dos resultados obtidos entre os períodos 1 e 4 na área de marketing e comercial da empresa Vita Solaris S.A., detalhando as principais estratégias adotadas pela equipe e sua execução

instituição conveniada Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/Concórdia-SC, no período de abril de 2005 a março de 2007, declaram que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado: Desafio de uma empresa da FGV Management Business Simulation, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. Concórdia, 30 de março de 2007. ____________________________ ______________________________ Alian Roges Baldissera Dalva Favaretto Reck…

trabalho de conclusão de curso foi desenvolvido com o objetivo de fornecer aos participantes uma experiência na definição e implementação de estratégias competitivas de negócios, bem como na tomada de decisões gerenciais. O exame foi realizado em um ambiente virtual chamado strategy business simulation, que teve como objetivo mostrar um ambiente corporativo, as pressões dos concorrentes e a conjuntura da economia, os alunos vivem na prática como funciona a administração de uma…