Matriz De Ansoff Que Estabelece Estratégias Em Função Do

gestão Sônia de Oliveira Morcerf sonia.oliveira@csn.com.br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios RESUMO: Este trabalho objetiva analisar o tema Responsabilidade Social Empresarial, ressaltando tratar-se de uma nova forma de gestão. Uma gestão ética e transparente que estabelece mecanismos de diálogo com os diversos públicos da empresa, visando incorporar ao negócio, as expectativas das partes interessadas ou…

como forma de melhorar seus processos e sobreduto alinhá-los com a política vigente, levando em consideração a necessidade da população. A motivação dessas empresas em buscar melhorar sua gestão, é de grande importância para a sociedade, já que a função dessas empresas em sua maioria é fornecer serviços para a população tais como: educação, saúde, segurança, transporte, infraestrutura, entre outros. Além do que, o serviço público ainda é visto como algo burocrático, travado e de péssima…

de uma Estratégia.  Apresentar formas de controle e medição do desempenho estratégico. 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 6 Conteúdo Programático 1. Introdução e Conceitos Básicos 1.1 Apresentação 1.2 Conceitos 1.3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1.4 Evolução do Pensamento Estratégico 1.5 Escolas de Estratégia 2. Planejamento Estratégico 2.1 Conceitos 2.2 Fundamentos 2.3 Processo de Elaboração do Planejamento Estratégico 3. Elementos Básicos da…

antecipar o futuro. Mas nos negócios não há um futuro único, contínuo e homogénio, existem vários. Em primeiro lugar, o futuro passado, pelo contraste dos dois termos, este futuro é apenas a consequência normal do passado; futuro que se constrói em função do passado. O futuro condicionado, assim chamado porque requer que um certo número de condições seja satisfeito; é o domínio do se isto acontecer… O futuro subjuntivo, a sua pré-determinação está reduzida a pouca coisa e, com o…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA O QUE É PLANEJAMENTO? Você já deve ter lido que o sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento. Mas, o que é planejamento? Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfren­tar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa será atropelada pelos acontecimentos. Planejar consiste em

?! Planejamento Estratégico ProfºMarcus Ignatti 1 As Melhores Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  …

Conceitos e tipos de planejamento. O planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico? Acompanhou o processo de formulação, implementação e controle? Qual foi a…

1 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade…

estabelecimento de nova postura empresarial com reflexos, entre outros, nos sistemas de manufatura, mercados, ciclo de vida dos produtos, estoques, processos produtivos, mão-de-obra, estruturas organizacionais e marketing, em busca da competitividade. A estratégia competitiva, conforme Porter (1998), é a busca de posição competitiva favorável em uma indústria, arena fundamental onde ocorre a concorrência, visando a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças…

intransponíveis para seus dirigentes”. Diante do exposto, observa-se que foi nesse momento de crescimento e de maior complexidade das empresas que surgiu um pensamento intenso e sistemático que permitisse oferecer aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequadas para a solução de seus problemas empresarias. Para Bateman e Snell (1998, p. 48), a história do pensamento administrativo “é dividida em duas seções principais: abordagens clássicas e abordagens…