Matriz De Ansoff Atividade Autodesenvolvimento

NOME Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação…

Atividade de Autodesenvolvimento Estratégia e Dinâmica Competitiva Empresas e Estratégia da Matriz Ansoff 1ª Empresa: Posto Ipiranga Ultrapar. Mercado: combustíveis, refinaria. Tamanho da empresa: grande porte, 9000 funcionários. Nacionalidade: brasileira (fundada em 1937, em Rio Grande do Sul). Matriz: Concentração. 2ª Empresa: Coca-Cola. Mercado: Alimentício. Produtos mais conhecidos: Coca-Cola, Fanta, Sprite, etc. Tamanho da empresa: grande porte

Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob…

INTERNACIONAL Curso de Comércio Internacional DISCIPLINA: Teorias de Internacionalização das Empresas PROFESSOR: Fábio Verruck Estudo direcionado para a prova: 1. De que forma o desenvolvimento de instituições jurídicas facilitou o desenvolvimento de atividades empreendedoras no período neobabilônico? 2. Por que é possível afirmar que as instituições islâmicas atuaram de forma inibidora no desenvolvimento de empresas durante a história de formação do Oriente Médio? 3. É…

1. De que forma o desenvolvimento de instituições jurídicas facilitou o desenvolvimento de atividades empreendedoras no período neobabilônico? Pelo código de Hamurabi que continha diversas regras que regulavam o funcionamento das atividades empreendedoras e também davam segurança para o desenvolvimento de sociedades, pois, estipula a divisão igualitária de lucros e riscos. Vulgo “Olho por olho, dente por dente”. 2.Por que é possível afirmar que as instituições islâmicas atuaram de…

recursos e competências. Os recursos são algo ou alguma que coisa pertencentes à organização mesmo sendo de forma temporária, já as competências são criadas através das habilidades, ou seja, um conjuntos de recursos forma as competências. No ano de 1983, Ansoff contribuiu significativamente para o conceito de competência organizacional. Para o autor, a junção de conhecimentos dos indivíduos ou de grupos de indivíduos é onde se origina o número de competências da organização (o resultado…

atingir essesobjectivos, estabelecidos de forma a definir qual o negócio em que aempresa está e o tipo de empresa que é ou vai ser | -objectivos-meios | XNem sempreexisteformalizção doprocesso | | | A estratégiaemerge daliderança formal daempresa. | Ansoff (1965) | Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições dedesconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seuecossistema . |…

................. 43 Figura 03 – Desdobramento da Visão em Direcionadores ou Macro-objetivos....................... 51 Figura 04 – Forças que dirigem a concorrência na Indústria ...................................................56 Figura 05 – Matriz Importância-Desempenho.......................................................................... 58 Figura 06 – Relacionamento Interno e Externo........................................................................ 64 Figura 07 –…

o novo ambiente mundial de negócios, onde o mundo é reconstruído de forma darwinista, ou seja, sobrevivendo apenas os mais fortes. - Proatividade e foco participativo: o aprendizado deve proceder de forma emergente e sistêmica, através do autodesenvolvimento e do comportamento proativo que estimule o pensamento estratégico, para que se possa compreender a ação integrada da gestão. - Incentivo à criatividade: desafiar a criatividade de cada colaborador da empresa para acompanhar a velocidade de

ANHANGUERA DE ANÁPOLIS 1° PERIODO DO CURSO CIENCIAS CONTABEIS B MATERIA: ADMINISTRAÇÃO NOME: ANDRE TIAGO SANTANA RA: 3206498869 PROFESSORA: ANA PAULA PARRERA GLOSSARIO 1. Assessoria : atividade sistemática de auxiliar a empresa-cliente ou o responsável de uma unidade organizacional em assuntos gerais ou específicos. Planeja implante, acompanha o desenvolvimento e avalia programas e serviços na área. 2. APO: A…