059253530434

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Amandio Santos Ferreira Junior.

Anhanguera Educacional
2013

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
Jequiti
Desenvolvimento de Produto
Tim

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Havaianas
Diversificação
Fiat

2. Apresentação das empresas:

Jequiti

Foi lançada em 6 de outubro de 2006, a lista de produtos da marca conta com dez linhas desenvolvidas para banho, corpo, rosto e cabelos, além de perfumes desenvolvidos com matérias primas do laboratório Monique Remy na frança. A comercialização da linha é feita através de venda direta, inicialmente nas regiões sul, sudeste e nordeste do Brasil.
Em setembro de 2010 contabilizou 150 mil revendedoras, com previsão de aumento para 200 mil até o fim do mesmo ano. Possui consultoria em mais de cinco mil municípios no Brasil.
A unidade de cosméticos do Grupo Silvio Santos fechou 2010 com faturamento de R$ 360 milhões de reais, um crescimento de 88% sobre 2009. A empresa encerrou 2010 com mais de 160 mil consultoras . Os números estão em linha com o esperado pela empresa.

Havaianas