Matriz Bcg Produtos Gol

.......................................................................................................... 13 1.3. Informações sobre o porte da empresa. ......................................................................... 14 1.4. Principais Produtos: ....................................................................................................... 15 1.5. Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos...............

GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS BIBLIOGRAFIA BÁSICA: KOTLER, Philip.; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing: 12ª Edição – A Bíblia do Marketing. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2.006 KELLER, Kevin Lane. - MACHADO, Marcos. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Editora: Pearson – Prentice Hall, 2006. Módulo A O Conceito de Produto Conceito de Produto  Produto “é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis, que proporciona benefícios reais ou…

......14  Seção II- Administração Mercadológica.......................................................................15 • 4ps composto de Marketing.....................................................................................15 • Produto.....................................................................................................................15 o Amortecedor.......................................................................................................15…

identificar a necessidade de se planejar a longo prazo; 4 analisar as forças e fraquezas de uma empresa através de informações públicas; 5 identificar estratégias de empresas de acordo com as escolas de estratégia; 6 identificar produtos de empresa em diferentes estágios do seu ciclo de vida. Planejamento e Gestão Estratégicos | Os tipos de estratégias organizacionais INTRODUÇÃO Você já deve ter percebido que, em todas as aulas anteriores, os conceitos de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta;

colaboradores, visando também às disciplinas cursadas. Este estudo mostrará a importância da ética nas organizações para obter bons resultados, assim como identificar a contribuição de mão de obra qualificada. Para que desta forma valorizem a qualidade dos produtos e serviços prestados e também as pessoas que o produzem. O relatório foi elaborado a partir de experiência e observações dos autores, na empresa Bormax Correias e Mangueiras Industriais Ltda., com o objetivo de levantar…

Marketing 2: barm@superig.com.br Cel: 99855-0672 Matéria: Composto de Comunicação Composto de Produto 1 2 3 Planejamento Estratégico 1 2 3 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Composto de Comunicação (12/02/2014) - A maioria das empresas focam em venda pessoal. Hoje as agências não focam apenas em mídia, focam em composto de comunicação (publicidade e propaganda, promoção de venda, comunicação…

setores. : Criada pelo Governo Federal em 1º de junho de 1942 e privatizada em 7 de maio de 1997. Ao longo de sua história, a Vale expandiu sua atuação do Sudeste para as regiões Nordeste, Centro- Oeste e Norte do Brasil, diversificando o portifólio de produtos minerais e consolidando a prestação de serviços logísticos. adotando uma estratégia simples e suficiente para que todos entendessem os objetivos organizacionais 2- Agnelli personifica o sucesso da empresa. Frequentemente é…

estímulo. E ao Professor Marcelo Gagliardi, por assumir e cumprir seu papel de educador acadêmico, com tanta discrição, apoiando e zelando por cada um de seus alunos. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS Anac- Agência Nacional de Aviação Civil BCG - Boston Consulting Group BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social CADE - Conselho Administrativo de Defesa Econômica Confins - Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social DAC - Departamento de Avião Civil…

devem seguir um plano. O administrador deve formular as estratégias e os planos para alcançar os objetivos. Essas decisões são essências para crescer e sobreviver no longo prazo. Depois de se consolidar como uma das principais empresas da aviação, a Gol definiu dois novos objetivos, liderança no mercado doméstico e viagens de longa distância. Ao avaliar as alternativas, concluiu que a melhor forma seria a aquisição da concorrente Varig. O planejamento é a função responsável pela…