Matriz bcg

A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora de serviços), ela pode ainda ser aplicada em diversas outras análises, visto que possibilita uma visão clara do fluxo de recursos da empresa demonstrando os pontos geradores e os pontos consumidores destes recursos. A esquematização da Matriz BCG é bastante simples e consiste na divisão dos produtos em quatro quadrantes (semelhante ao aplicado na análise SWOT) que representam as combinações possíveis do índice de market share e de crescimento esperado, sendo cada quadrante nomeado de forma simbólica (e por que não dizer ‘cômica’) como: estrela, vaca leiteira, interrogação e cachorro ou abacaxi, como preferem alguns autores. Os produtos classificados como vaca leiteira são os que…

.................................................................................... 04 2. DADOS DA EMPRESA ................................................................................................ 05 2.1. ORIGEM DO NOME E LOGOTIPO ......................................................................... 05 2.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................... 06 2.3. LOCALIZAÇÃO…

.................................................................................... 04 2. DADOS DA EMPRESA ................................................................................................ 05 2.1. ORIGEM DO NOME E LOGOTIPO ......................................................................... 05 2.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................... 06 2.3. LOCALIZAÇÃO…

Estudo de Caso da Siematec Informática Luiz Rodrigo Cunha Moura1, Patrícia Dias Antonacci2, Luiz Eduardo Leite de Moura3, Nina Rosa Silveira Cunha4; Ricardo Teixeira Veiga5 1 Doutorando em Administração CEPEAD/UFMG. Centro Universitário UNA. Departamento de Administração. Rua Aimorés 1451, Lourdes, Cep. 30140-071. Belo Horizonte-MG. luiz.moura@una.br. 2 Bacharel em Sistemas de Informação Centro Universitário UNA. Rua Alfredo Avelino Diniz, 309 - Bairro: Camilo Alves. Contagem…

1 MATRIZ BCG Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora…

A Matriz GE ou Matriz McKinsey A Matriz GE, Também Chamada, pelo mercado, de Matriz McKinsey surgiu como uma alternativa à Matriz BCG, visando a sua utilização na administração de produtos, marcas e unidades de negócio, ajudando as organizações a decidir onde investir ou quais produtos ou marcas adicionar ao portfólio. A Matriz GE adiciona 5 quadrantes à Matriz BCG, totalizando 9, contra 4 da antecessora, aumentando, assim, as oportunidades de análise. Ao Invés de observar apenas o…

estratégia o importante é o POSICIONAMENTO COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA EMPRESA? Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado…

Igor Almeida Nunes Administração- Noturno 1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? Função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram coordenam suas atividades. Com o dinamismo ambiental que caracteriza as empresas modernas, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As organizações…

ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DO PROJETO DO PRODUTO: EMPRESA DELC INFORMÁTICA E TELECOM Trabalho apresentado ao curso MBA em Administração de Empresas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Miguel Mubárack Heluy Coordenador Acadêmico Local Hilton Alves de Oliveira Filho Orientador São Luís – MA 2013…

LTDA” Pesquisa apresentada à Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”, como base no mercado moveleiro em geral. Orientador: Pedro Paulo Duque de Caxias 2014 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA 4 3 ANÁLISE TÉCNICA DO MARKETING 4 4 ANÁLISE DO PORTFÓLIO INFOCONFORT LTDA 6 5 PRODUTO E CRESCIMENTO 7 6 PÚBLICO E SEGMENTAÇÃO 8 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO – INFOCONFORT 8 7.1 DADOS RELEVANTES NO SISTEMA INFOCONFORT 8 8 NOVO PRODUTO NO PORTFÓLIO –…