Processo de desenvolvimento de novo produto

simulação vivida na prática dos Jogos de Negócio (Strategy Business Simulation), onde através de ações adotadas pelo jogo, toda a equipe que participou da tarefa, pôde experimentar um cenário simulado, muito próximo da realidade, onde diversos fatores foram levados em conta, sendo possível experimentar todas as nuances de um mercado competitivo. A empresa TOUCH Tecnologia, pertencente à equipe 2, atuou conjuntamente a outras 7 empresas, em um ambiente empresarial simulado onde o objetivo de todos era buscar estratégias para conseguir despontar no cenário apresentado, onde as 8 empresas, todas produzindo e comercializando 3 produtos: Desktop, Notebook e Workstation. Todas as decisões mensais, durante os dois quadrimestres, período em que se desenrolou o jogo, foram pautadas em cima destes três produtos. Sempre buscando obter uma vantagem competitiva em função das demais equipes. Várias ferramentas foram utilizadas para a análise de cada ação, com o intuito de medir o desempenho alcançado e poder projetar resultados futuros. Palavras Chaves: Desktop, Workstation e Notebook Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 1.1 Descrição do Caso 8 2. A EMPRESA 9 2.1. Missão 9 2.2. Visão 9 2.3. Valores 10 2.4. Estrutura Organizacional 11 2.5. Mercado 12 2.6. Concorrência 12 2.7. Variáveis do Jogo 13 2.8. Estratégias do Jogo 15 2.9. Ciclo de vida do produto 15 2.10 Tomada de decisão 16 3. ANÁLISE DAS JOGADAS 17 3.1. Composição dos Preços 17 3.2. Matriz BCG 18 3.3.…

ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DO PROJETO DO PRODUTO: EMPRESA DELC INFORMÁTICA E TELECOM Trabalho apresentado ao curso MBA em Administração de Empresas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Miguel Mubárack Heluy Coordenador Acadêmico Local Hilton Alves de Oliveira Filho Orientador São Luís – MA 2013…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4 |Atividade: Individual | |Título: Estratégias de lançamento do celular X1a | |Aluno: Vanessa Pinheiro Esteves | |Disciplina: Gestão de Produtos e Marcas …

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Branding Marca e Embalagem Atividade: 2 Individual Título: Estratégias de lançamento do celular X1a Aluno: Thays Pollyana Teixeira Disciplina: Gestão de Produto e Marcas Turma: 40 Introdução No atual ambiente de mercado competitivo e dinâmico, muitas empresas compreendem que o desenvolvimento contínuo e a introdução de novos produtos no mercado são a chave para o crescimento da organização e o fortalecimento…

também a todas as pessoas que me ajudaram de alguma forma neste trabalho, durante o Curso de Pós-Graduação e em tudo o que já passei até chegar a esta etapa da vida. Agradeço também a todos os professores e funcionários da unidade de Londrina-PR do ISAE/FGV, por toda dedicação e atenção, assim como a todos os colegas e amigos feitos durante esse Curso. 4 PESCE JUNIOR, Edelgir Rub. Mix de Marketing e Posicionamento de Produtos para uma Empresa de Informática. 2010. Trabalho de…

Julio de Carvalho Professor Orientador do TCC 3 O aluno José Vicensoto, abaixo-assinado, do Curso MBA - Ênfase em Gestão, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição no período de 28/01/2011 a 27 de outubro de 2012, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: CANAL ALTERNATIVO DE VENDAS; Canal alternativo de vendas: venda de Notebooks com preço subsidiado para fins escolares, é autêntico e original. São Paulo, 07 de outubro de…

VARGAS RODRIGO PORTO FERRO GESTÃO DE MARKETING NA PERSPECTIVA DO BALANCED SCORED CARD NA LOGIKA S/A SÃO PAULO 2011 1 RODRIGO PORTO FERRO GESTÃO DE MARKETING NA PERSPECTIVA DO BALANCED SCORED CARD NA LOGIKA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Coordenador da turma Fernanda…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Plano de Negócios: COBRA MOTORS S/A Janeiro de 2012 Plano de Negócios: Cobra Motors S/A Por ANDRÉ CAETANO ANDRÉ SILVESTRE BRUNO TADEU DIEGO SILVÉRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Janeiro de 2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O…

e expansão VENCENDO DESAFIOS: A sobrevivência de uma indústria de automóveis em um mercado altamente competitivo. PLANO DE NEGÓCIOS Imagine que a diretoria deseja vender a empresa ou precise apresentar resultados a seus acionistas. Para isso, deve elaborar um Plano de Negócios para apresentar aos interessados. 1 Esta Parte 3 é um Plano de Negócios, sendo assim deve me apresentar respostas a perguntas como: O que irá fazer? Como irá fazer? Porque irá fazer? Qual o…

OSASCO 1 – CRONOGRAMA O cronograma foi enviado por e-mail junto com estas orientações. 2 - FORMATAÇÃO DO TCC • Seguirá a norma vigente de padronização para apresentação do TCC do FGV Management, para o Pós ADM (material entregue em sala de aula e agora enviado por e-mail): o Orientação Apresentação Executivo e TCC - 2014.1 - Aluno o Apenso a Norma 11 2009_Diretrizes Citações e Referências • O trabalho todo deverá ser composto de 20 a 50 páginas, sendo que o Capítulo 3…