Martins Petrônio G Laugeni Fernando Administração Da Produção 2 Ed São Paulo Saraiva 2005

Nunes RA - 305021 Administração / Administração Produção e Operações PORTO SEGURO - BA 2013 Alessandro Belém Batista Simone Maria dos Santos Marcelo Cardoso dos Santos Ciro Carlos Alves Pires Arli Gusmão Nunes Atividades Práticas Supervisionadas Administração da Produção e Operações

ganhos de um processo para outro. Com a conclusão do trabalho observou-se que, através da proposta sugerida a empresa reduziria consideravelmente seus desperdícios de movimentação e transporte desnecessários, o que altera seus tempos de processos na produção dos itens comercializados. PALAVRAS-CHAVE: processo produtivo; fluxo produtivo; diminuição de desperdícios. ABSTRACT This work was developed in the company MARGIL Industrial LTDA, active in the metal mechanic. Located in…

produto. Vendo isso surgiu a necessidade de se planejar o atendimento a demanda depende, que decorre da independente. O conceito básico de cálculo das necessidades de materiais, pois e simples e bastante usado pelas empresas. Conceitua-se na ideia onde são conhecidos todos os componentes de um determinado produto, é o tempo em que cada um deles é produzido. Baseando-se no futuro para que esses materiais fiquem disponíveis, para não acarretar gargalos, fazendo assim o calculo dos…

até o projeto detalhado de cada um dos postos de trabalho são de fundamental importância para seu bom desempenho. Em organizações cujos processos produtivos dependam de fluxos físicos de pessoas, materiais e recursos, com processos inter-relacionados, uma das preocupações centrais é a disposição física das atividades envolvidas nestes processos. A forma e os locais em que a recepção, transporte, processamento e armazenagem destes recursos são executados determinam uma maior eficiência…

Anhanguera de Dourados Curso de Administração Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Dourados 2011 Camila Mulinari Rosa, Crislaine Sacoman Luana Ruano Michel Decian Rafael Santos Análise do Controle do Estoque: estudo de caso da empresa Douralub Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade…

interferências diretas de alguns fatores nas operações de estoque da organização em estudo, que influenciam a execução e planejamento da gestão de materiais e os resultados e desempenho da empresa. Palavras-chave: Controle de estoques. Fast-foods. Administração. Desempenho Abstract The control of stocks is a useful management tool for logistics and sales in many organizations. Particularly, the kind of business based on fast food industry, which is targeted to meet the ultimate…

conquistando um espaço cada vez mais amplo com ensino de destaque na região de Várzea Paulista, Campo Limpo Paulista e Jundiaí. 1.2.1 Localização da empresa Está localizada na Rua Xavantes nº 381 - Jardim Continente Várzea Paulista – São Paulo CEP. 13225-020 Tel.: 4493 – 2106 Site: escolatecnicadeenfermagemvpaulista.com.br Email: escolatecnicadeenfermagemvpaulista@ig.com.br 1.3 Porte e setor de atividades A empresa é de pequeno porte, contando com 500…

Projeto integrador Gerenciamento de Estoques ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 5 2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM 6 2.1. Quais as razões para se ter estoque 6 2.2. Quais as razões para não ter estoque 6 3. TIPOS DE ESTOQUES 8 3.1. Estoques de matérias-primas 8 3.2. Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9 3.3. Estoques de produtos acabados 9 3.4. Estoque em trânsito 9 3.5. Estoque de segurança 10 4. GESTÃO DE ESTOQUES 12

acompanhamento dos operadores que são treinados e capacitados a ficar aptos a avaliar condições e fazer pequenas correções em seus equipamentos. Para garantir um bom resultado da ferramenta TPM, não é eficaz a participação apenas dos operadores, mas sim é de extrema importância que a alta diretoria, e gerência estejam envolvidas diretamente no programa de implantação. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Empresas Segundo Xenos (2004, p.39) as empresas são…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROF. DR. JOSÉ DAGNONI EXTENSÃO EMÍLIO ROMI Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Santa Bárbara D´Oeste 2012 Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Logística ao Centro Paula Souza ETEC Profº Dr. José Dagnoni, extensão Emilio Romi sob orientação…