Martins Petrônio G E Laugeni Fernando P Administração Da

posicional Segundo Martins e Laugeni (2005), no arranjo posicional, o material permanece fixo em uma determinada posição e as maquinas se deslocam ate o local executando as operações necessárias. Ocorre em casos onde a produção é única, em quantidade pequena ou unitária e em geral, não repetitiva. Exemplos é a construção de navios, grandes transformadores elétricos, pontes rolantes, balanças rodoferroviárias entre outros. FIGURA 01: Layout por posição fixa Fonte: Martins e…

criação da SUDAM, veio permitir um novo gás para a economia regional e com uma nova serie de incentivos fiscais e com isso foram criado o Polo Industrial de Manaus (PIM) ou como também conhecida Zona franca de Manaus (ZFM), que segundo Silva (2004, p. 69) “O histórico da ZFM Zona Franca de Manaus, hoje denominada de Polo Industrial de Manaus – PIM, foi idealizada pelo Deputado Federal Francisco Pereira da Silva e criada pela Lei N* 3.173 de 06 de junho de 1957, como Porto Livre. Dez…

Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade / Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2 009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnol ogia da Zona Leste,2009 Palavras chaves : 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da…

Isso ocorreu devido a ocorrência da Revolução Industrial que inseriu uma verdadeira revolução nos sistemas fabris existentes até então, utilizando o modo de produção em massa com a utilização das máquinas. (SILVA; LEITE, 2009) Taylor, o pai da administração científica, atribuiu maior legitimidade à atividade de inspeção, separando do processo de fabricação e atribuindo aos profissionais especializados. Assim, as atividades de inspeção se tornaram rapidamente em um processo independente e…

OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Piracicaba - SP 2013 ALEXSANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso de Administração da Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Dra. Graziela Oste Graziano. Piracicaba - SP 2013 DEDICATÓRIA Dedico este projeto a minha mãe, por sua garra e força em toda sua jornada, por estar…

DESEMPENHO NOTÁVEL: A PRODUÇÃO COMO FONTE DE CRESCIMENTO DAS EMPRESAS ANDRÉIA CRISTIANE RESUMO: a Administração da Produção tem papel fundamental para o sucesso da empresa, pois atua na área que organiza os recursos físicos e humanos, seja para a produção de bens ou para a prestação de serviços. Este artigo apresenta, a partir de uma revisão bibliográfica sobre a Administração da Produção, os resultados obtidos após a aplicação de um questionário para ver o conhecimento de pessoas leigas

estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como…

METODISTA DO SUL CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Rony Hermes de Jesus Júnior IMPLANTAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS TÉCNICAS DO MRP (MATERIALS REQUEST PLANNING) EM UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA Porto Alegre 2009 RONY HERMES DE JESUS JÚNIOR IMPLANTAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS TÉCNICAS DO MRP (MATERIALS REQUEST PLANNING) EM UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário…

cada vez maior e as margens de lucro cada vez menores obrigam as empresas estar sempre em transformação, buscando a modernização dos recursos utilizados. Palavras-chave: ERP – Enterprise Resource Planning, Automatização, Integração. 1. INTRODUÇÃO (2002 p. 225) “O principal objetivo dos ERP é integrar todos os departamentos e funções da empresa em um sistema unificado de informática, com capacidade de atender a todas as necessidades da organização”. O “mundo ERP” esta em forte crescimento…

3. Etapa 3: Passo 2: Ciclo da Administração de Materiais 4 4. Etapa 3: Passo 3: Sistemas ERP nas Empresas 4 3. Etapa 3: Passo 3: Questionários sobre ERP 5 4. Etapa 4: Passo1: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total 5. Etapa 4: Passo 3: Técnica utilizada na empresa: Kaizen 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas 1. Introdução Atualmente verificamos que as empresas utilizam diversas ferramentas para a administração da produção, na…