Martins Petronios Garcia

implantação de melhorias ........................................de 300 à 349 pontos Incapaz ........................................................................................................ abaixo de 299 pontos Referências MARTINS, Petrônio Garcia, et al, Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.

– MIRSHAWKA, V. Manutenção Preditiva. Ed. Mc Graw Hill, São Paulo. – ALVAREZ, E. Manual de Manutenção Planejada. Ed. Universitária / UFPB. – MORCHY, F. A função manutenção – Formação para a gerência de manutenção – industrial. Ed. – MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2006. By Professor Lineu Barretto

Controle de Produção. [Online]. Valinhos, 2014, p. 01-10. Disponivel em: WWW.anhanguera.edu.br/cead Acesso em 10 de abril de 2015. GOLDRATT, Eliyahu M., COX, Jeff. A Meta: um processo de melhoria continua. -- 2ª ed. -- São Paulo: Nobel, 2003 MARTINS, Petrônio Garcia.; ALT, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3. Ed. São Paulo, Saraiva, 2009. (Livro Principal) SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. Tradução de Mara Teresa Corrêa de…

ter uma atenção especial, é um setor bem complexo e com muitas variáveis, o que o torna mais delicado, sendo indispensável uma boa administração e organização. CONCLUSÃO REFERENCIAS Livro: MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Logística. Ed. especial Anhanguera. São Paulo: SARAIVA, 200 Sites…

(maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque. ETAPA 1 PASSO 1 – Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida leia atentamente s capítulos 7 e 8 do livro -MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.. Administração da Produção. Saraiva, PASSO 2 – Identifiquem uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busquem informações para conhecer como são calculadas as previsões de…

manter os clientes informados do status de seu pedido. Permitindo que a empresa gerencie as questões de pedidos em aberto, a equipe de vendas perde menos tempo resolvendo problemas, tendo assim mais tempo para vender. Bibliografia MARTINS, Petrônio Garcia;ALT., Paulo R. C.. Administração de Materiais e Logística 3º Ed. São Paulo: Saraiva,2009

criticidade assume importância cada dia maior. Muitas vezes, a falta de um item de baixíssimo custo e pequena rotatividade pode parar toda uma fábrica, com prejuízos de milhares de reais. Bibliografia Martins, Petrônio Garcia, Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais/Petrônio Garcia Martins, Paulo Renato Campos Alt.-São Paulo: Saraiva. 2005 1. Administração de materiais 2. Administração de recursos patrimoniais I.Alt. Paulo Renato Campos. II. Título…

materiais e termina com a colaboração do produto acabado para o cliente final, deve ser desenvolvido dentro de uma realidade de vendas e de disposição dos recursos financeiros. No livro de administração de materiais e logística, do autor Petronio Garcia Martins. Paulo Renato Campos, fala sobre a administração de recursos, que tem sido a preocupação de gerentes, engenheiros, administradores, e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas tanto na produção

custo de estocagem • Reduzir a quantidade de itens estocados • Adquirir materiais com mais rapidez • Obter qualidade e uniformidade BIBLIOGRAFIA 1 2 e 3 do Livro-texto: ALT, Paulo Renato Campo; MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Logística. Ed. especial Anhanguera. São Paulo: SARAIVA 2009. VIANA, João José. Administração de Materiais. São Paulo: Editora Atlas, 2008, pp. 107, 108, 109

área de tanta responsabilidade o estoque tem que ter uma atenção especial, é um setor bem complexo e com muitas variáveis, o que o torna mais delicado, sendo indispensável uma boa administração e organização. * 1.3Referência Livro: MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Logística. Ed. especial Anhanguera. São Paulo: SARAIVA, 200 Sites…