Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

Créditos: 04 Carga horária: 60 h Ementa: Funções reais de variável real; funções elementares do calculo; limites e continuidade; a derivada; aplicações da derivada. Bibliografia: LEITHOLD, L. O Cálculo com Geometria Analítica. Harbra1994. ÁVILA , G. Cálculo 1. Funções de uma Variável Livros técnicos e científicos Editora S.A. 1992. FLEMMING, Diva Marília e GONÇALVES, Miriam Buss. Cálculo A. : Funções, limite, derivação, integração. Makron Books do Brasil: Editora da UFSC, 1992. …

APOSTILA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS DO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO SUBSEQUENTE UMUARAMA 2009 1 1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na pré história já acontecia a industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo substituído pela indústria. Neste caso podemos citar a evolução da produção em pequenas para grandes…

previstas e os tempos de ressuprimento são pequenos, os lotes de reposição também são pequenos. Além disso, o estoque mantido até o ressuprimento pode ser diminuído, pois os tempos de reposição também são curtos. Palavras-chave: Just in time. Kanban. Administração da produção. 8 ABSTRACT (opcional) NEBIAS, Cleide Marly; DOBGENSKI, Jeanne; ZENORINI, Rita da Penha Campos. Monograph’s Title. Valinhos, 2010. 15p. Monograph (Title and Course’s Name). Educational Institution Name,…

Produção) – Programa de Pós Graduação em Gestão Estratégica da Produção, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Curitiba. Este trabalho tem por objetivo mostrar a implementação da gestão da produção em uma empresa familiar, com foco em administração de materiais, identificando um modelo de estrutura a ser adotado, os processos para priorizar melhorias na empresa e conclusões. Para tanto, é necessário que se faça um levantamento dos dados para obtenção de informações…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logística 4° Semestre Administração de Materiais XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RA: 67XXXXXX XXXXXXXXXXXXX RA:XXXXXXXX Anápolis/GO 2013 XXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxx RA: 6XXXXXX ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) Professor EAD: Professor Tutor Presencial: Marcelo Santos Pereira Professor Tutor a…

PARTE 1 1. CONCEITOS 1.1 ADMINISTRAÇÃO O conceito de Administração pode ser dado pelo ato ou efeito de organizar, de criar organismos, que compreendem um conjunto de órgãos constituindo uma empresa. A administração trata, desde seus primórdios, de organizar o trabalho de forma racional. A partir do final do século XIX, começa a adquirir o status de ciência, com

11.4. Dados sobre insumos indiretos..........................................................................60 11.5. Dados sobre a mão-de-obra..............................................................................60 12. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES E SISTEMAS DE PRODUÇÃO.......................................................................................................62 12.1. Produtividade........................................................................

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A

voltadas para as tarefas estão obsoletas e, dessa forma, as empresas precisam organizar seu trabalho em torno de processos e não podem ser mais “consertadas”, e sim “reinventadas”. Tanto a Reengenharia como a Qualidade Total são herdeiras diretas da Administração Científica de Frederick Taylor. Na Qualidade Total, existe uma metodologia chamada Kaizen, que foi desenvolvida pela Toyota na década de 60, que apresenta para todo e qualquer tipo de empresa, uma visão de melhora contínua, com…

seus objetivos de curto, médio e longo prazo estas atividades acabam se inter- relacionando de forma complexa e na tentativa de transformar a matéria prima em produtos acabados acabam consumindo recursos que nem sempre agregam ao produto final. (MARTINS). Palavras Chaves: Qualidade, Manutenção, Produção e Organização. 2- A INSTITUIÇÃO E O ESTÁGIO O estágio foi desenvolvido na empresa Benge Engenharia e Serviços, localizada…