Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

existiam em compatibilizar informações e sistema, CAD e MRP que necessitavam de transparência de dados, de maneira manual, desapareceram com a chegada do ERP. Referências bibliográficas: Martins, Petronio G.(Petronio Garcia) Administração da produção e operações/Petronio Garcia Martins,Fernando P. Laugeni. Ed. Especial Anhanguera.- Sao Paulo:Saraiva, 2011

padrões de fluxos longos ou confusos, estoques desnecessários de materiais, longo tempo de processamento, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos. 3. TIPOS DE LAYOUTS 3.1 Arranjo físico posicional Segundo Petrônio (2005), o material permanece fixo em uma determinada posição e as maquinas se deslocam até o local executando as operações necessárias. É também conhecido como arranjo físico de posição fixa, pois como dito a cima mantém o…

Planejamento, Programação e Controle da Produção. Conceitualmente “PPCP é um conjunto de funções inter-relacionadas que objetiva comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa” (Pasqualini et al, 2010, p. 36) Como podemos observar, PCP, ou PPCP um conjunto de funções que estão ligadas e cuidadosamente coordenadas que, ao formarem um sistema procuram organizar e comandar o processo de produção. Como o PPCP faz isto? Embora não seja simples…

• Exemplo | Revisão da Literatura Citação Direta " A MPT total visa atingir o que se pode chamar de zero falha ou zero quebra. Atingir uma situação aparentemente impossível, de que nenhum equipamento venha a quebrar em operação". (MARTINS e LAUGENI, 2005, p. 469) Planejamento da Pesquisa • Exemplo | Revisão da Literatura Citação Indireta Segundo Takahashi e Osada (1993), a durabilidade das peças varia de acordo com a intensidade do uso e as exigências dos ambientes.…

EDUCACIONAL S/A CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Airam de Oliveira Paiva Francisco Cleber Galindo Alves Jorge Henrique Gomes Silva Júlio Flávio Ramos Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Gestão de Estoques e Compras Belo Horizonte 2014 Airam de Oliveira Paiva Francisco Cleber Galindo Alves Jorge Henrique Gomes Silva Júlio Flávio Ramos Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza…

tratar-se de alimento, ajusta sua produtividade aos pedidos (trazendo o conceito de demanda puxada), sem manter um estoque de produtos acabados, condicionando o processo para atender efetivamente os desejos de seus clientes. Uma virtude de acordo com Martins (2005), pois, ao se trabalhar em prol da produtividade consideram-se e constituem-se consequentes a melhoria na satisfação dos clientes, a redução de desperdícios de estoques de matéria-prima, estoques em processos e de produtos…

HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A função da produção, entendida como o conjunto de atividade que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transforma-la em utensilio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção, nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados exclusivamente por quem os produzia, ou seja, inexistia o comércio, mesmo que

APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração…

Joinville/SC Fone (47) 34532828 Site: www.unianhanguera.edu.br 1º Questionário preparativo para prova Matéria: PPCP. Professor Ulises (Bellessa). Aula de sexta feira. Obs: pesquisa em livros ou internet: Livro recomendado: Administração Da Produção - Petronio G Martins, Fernando P Laugeni Questões para desenvolver no caderno impresso valendo 0,5 ponto na soma da prova: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Qual é a integração entre o sistema de PPCP e os objetivos estratégicos de manufatura? O que é…

pode ser comparada com indices equivalentes de outras empresas. Através dos niveis identificados das comparações realizadas, podemos planejar os níveis a serem atingidos, propondo ações e introduzindo melhorias. REFERÊNCIA MARTINS, PETRÔNIO G.; LAUGENI. Fernando P. Administração da Produção. São Paulo : Saraiva, 5ª Ed., 2005. http://www.blogdaqualidade.com.br/