Martins Petrônio G Laugeni Fernando Administração Da

- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - UNIDADE PASSO FUNDO CURSO ADMINISTRAÇÃO ATPS – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES VERÔNICA PINTO RA: 4561843156 LUANA GOMES RA: 4705896274 BRUNA TAVANE MEIRA RA: 1102001865 JEANCARLO DEBONA RA: 3367588163 LEANDRO FAVA RA: 2337480225 Trabalho referente à disciplina Administração da Produção e Operações do 5º semestre do Curso de Administração de Empresa da Anhanguera Educacional. PASSO FUNDO 2013 …

Bibliografia SLACK, Nigel at al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997. MARTINS, Petrônio G. Martins; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva. 2005. CORRÊA, C.A. Administração da Produção e Operações, Manufatura e Serviços: Uma abordagem estratégica. 2 EDIÇÃO ATLAS, 2009 http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1999_A0160.PDF…

http://www.blogdaqualidade.com.br/5w2h-como-ferramenta-de-gestao/, acesso em 13/09/2012. Figura 4: http://logisticaemtudo.blogspot.com.br/2011/06/matriz-gut.html acesso em 15/09/2012. Martins, Petrônio G. ( Petrônio Garcia) Administração da produção e operações / Petrônio Garcia Martins, Fernando P. Laugeni – Ed. Especial Anhanguera – São Paulo: Saraiva, 2009. Página 507 e 507. FNQ – Fundação Nacional da Qualidade Critérios de Excelência/Fundação Nacional da Qualidade. – São…

vida dos produtos acompanha o desenvolvimento do produto. Adequa-se esse modelo em uma empresa para ter conhecimento das fases do produto desde momento que ele entra no mercado até saber a hora de substituí-lo ou até mesmo tirá-lo. De acordo com MARTINS (2003, p. 14) “o projeto do produto deve levar em consideração que todo produto tem um ciclo de vida, uns mais longos, outros mais curtos, outros ainda que já nascem com data prevista para ser retirados do mercado, isto é, com morte…

organizações não governamentais – que procuram se tornar mais flexíveis, inovadores e empreendedores para fazer frente aos desafios da modernidade [Osborne e Gaebler (1994)]”. Segundo o Historiador e Sociólogo HUBERMAN. L e o Teólogo e professor de Administração CAMPOS.RM, o primeiro controle de qualidade na questão produto+profissional foi Henry Fayol, um engenheiro que desenvolve os 14 princípios básicos da qualidade no trabalhos que se divide em comando, direção, contra comando e…

publicação: Editora, data de publicação. Nº de páginas ou volumes. Coleção ou Série. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistemas de informações gerenciais: estratégicas, táticas operacionais.5.ed.São Paulo: Atlas, 1998.p.240. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração de produção. 1.ed.São Paulo: Saraiva, 1998 p.256. ANDRADE, José de; SILVA, Roberto D.; MAXIMIANO, Antunes. Maravilhas da natureza. 2.ed.São Paulo: Atlas, 1999, p.234. Planeta encantado.23. Regras…

possível, a fim de minimizar prováveis estoques. Segundo Martins; Laugeni (2006), MRP significa planejamento das necessidades de materiais, ou seja, é uma técnica utilizada pelas organizações a fim de planejar a quantidade de materiais que são utilizados na realização do produto. Assim, esse método tem a função de manter os estoquescom a quantidade ideal dos mesmos. 2.1.2 Elementos de um Sistema MRP De acordo com Martins e Laugeni (2005 apud CHIAVENATO, 2005 p.141), o MRP…

grau de Bacharel em Administração. Orientadores: Izabela Calegário Visentin e Bruno Siqueira do Valle. LUZIÂNIA GOIÁS – BRASIL 2012 CARLA MONICA VALE GUIMARÃES GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO SOBRE A PRODUÇÃO DE BLOCOS DE CONCRETO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Artigo apresentado ao Centro Universitário de Desenvolvimento do Centro-Oeste, como parte das exigências do Programa de Graduação em Administração para obtenção do título de bacharel em Administração.…

máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo. Para efetivação do cálculo, a definição da capacidade é o tempo total disponível que determinada máquina pode ser utilizada para produção. b) Índice de eficiência Martins e Laugeni (2005) afirmaram que, no cálculo da capacidade é preciso descontar os tempos perdidos representados pelo efeito da fadiga e tempo destinado às necessidades pessoais. O desconto das perdas naturais no valor total da capacidade é…

Faculdade Anhanguera de Anápolis INTRODUÇÃO Controlar o consumo de matérias primas para que a previsão de gasto seja cumprida. Estoques são mantidos para que a produção não tenha seu ciclo produtivo interrompido. A administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras, e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. No intuito de conhecer, especificar