Marketing Tático Gabarito

geralmente consistem em ações para operacionalizar as decisões estratégicas. As decisões operacionais são as cotidianas que colocam em pratica as decisões estratégicas e táticas. Em tese, são claras as diferenças das decisões e ações no nível estratégico, tático e operacional, entretanto na prática os limites as vezes se confundem. Por exemplo, em uma grande empresa, contratar um vendedor é visto como uma decisão operacional, mas para uma pequena loja de varejo, a decisão pode ser…

SUMÁRIO 1 CONCEITOS ESSENCIAIS DE MARKETING 2 ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO 3 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 4 INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING 5 COMPOSTO DE MARKETING 6 ANÁLISE DE SEGMENTOS E POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO 7 MARKETING DE RELACIONAMENTO E FIDELIDADE DO CONSUMIDOR 8 IMPLEMENTAÇÃO DO MARKETING DE RELACIONAMENTO 9 SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING ─ SIM 10 PESQUISA DE MARKETING REFERÊNCIAS POR CAPÍTULO REFERÊNCIAS GABARITO 1…

aceitos no mercado por outros de diferentes modelos, mais simples e de menor custo, chama-se destruição criativa. ( ) Pessoas e processos transformando ideias em oportunidades é um comportamento que não corresponde ao conceito de empreendedorismo. Gabarito: 1. e 2. c 3. d 4. F, F, V, V, F 19 2 As trajetórias e os papéis do empreendedor Este capítulo apresenta o conceito do CHA, elemento essencial presente nas pessoas e componente do seu sucesso e das organizações. E…

organizacional adotada pelo sistema de manufatura (Martins, 1993). No Planejamento e Controle da Produção há três níveis hierárquicos de planejamento (estratégico tático e operacional). A programação da produção é parte da última etapa do PCP. Desenvolvida no nível operacional em função do planejamento formulado nos níveis estratégico e tático. Dessa forma, faz-se necessário também criar algumas considerações das atividades desenvolvidas pelo PCP nestes dois níveis hierárquicos…

planejamento envolve uma volumosa parcela da atividade organizacional. Com isso, queremos dizer que toda organização está sempre planejando: o nível institucional elabora genericamente o planejamento estratégico, o nível intermediário segue-o com planos táticos e o nível operacional traça detalhadamente os planos operacionais. Cada qual dentro de sua área de competência e em consonância com os objetivos globais da organização. O planejamento impõe racionalidade e proporciona o rumo às…

compartilhamento flexível de recursos humanos entre os produtos; faz com que os participantes experimentem autoridade dual. Trata-se da estrutura a) divisional. b) matricial. c) funcional. d) geográfica. e) ad hoc. GABARITO 01. B (...) ESTE É UM MODELO DE DEMONSTRAÇÃO DA APOSTILA. O GABARITO INTEGRAL DAS QUESTÕES DESTE ASSUNTO ESTÃO APENAS NA APOSTILA COMPLETA, QUE VOCÊ PODERÁ OBTER EM http://www.acheiconcursos.com.br . ORGANIZAÇÕES - QUESTÕES COMENTADAS DE CONCURSOS…

Profissional Mercadológico Economista 40 horas 02 R$ 3.085,18 Graduação em Economia, e possuir registro ativo no CORECON Profissional Mercadológico Publicidade e Propaganda 40 horas 01 R$ 3.085,18 Graduação em Publicidade e Propaganda ou Graduação em Marketing e Propaganda Profissional Técnico Engenheiro Eletricista com ênfase em Telecomunicações 40 horas 01 R$ 5.680,52 Graduação em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações, que possua as atribuições contidas nos artigos 8º e 9º…

necessariamente diferentes – não em termos de natureza, mas de intensidade. Enquanto o _____________________ trabalha no nível operacional e da conta do cotidiano e das rotinas e procedimentos de trabalho, o gerente trabalha no nível intermediário ou tático e da conta da articulação interna na empresa, dos recursos básicos e das competências funcionais, e o diretor cuida da gestão_______________________ do negócio. O presidente assume a totalidade do empreendimento, visualizando o…

Análise das relações. B. C. Condicionantes da estrutura organizacional  Objetivos e estratégias;  Ambiente;  Tecnologia; e  Recursos humanos. Níveis de influência da estrutura organizacional São três, a saber: D.  Nível estratégico;  Nível tático; e  Nível operacional. Níveis de abrangência da estrutura organizacional Podem ser considerados três níveis de abrangência quando do desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional nas empresas, a saber:    Nível da…

de satisfação dos clientes. A organização deve estabelecer um processo sistemático e regular de troca e mútuo aprendizado com seus clientes, procurando antever suas necessidades, antecipar seus desejos e superar suas expectativas. Sendo assim, o marketing passa a ter um papel significativo na qualidade. As reclamações e sugestões dos clientes devem encontrar um porto seguro dentro das organizações, pois muitas vezes são as fontes de inspiração para grandes projetos da empresa. Além…