Marketing Tatico Os 4 P S

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO •Definição de empresa, ç p , •Principais áreas e responsabilidades, •A gestão da TI como suporte de comunicação g p ç integrada, •Gestão estratégica, tática e operacional da empresa, •Análise ambiental (SWOT) •As revoluções e a evolução dos modelos de gestão, •As principais teorias da administração, •Do modelo Taylorista- Fordista até a administração contemporânea. â Processos Gerenciais Prof. Ms. Calixto Silva Neto 4 Metodologia M t d l i…

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

Quadro 2: Diferenças entre missão e visão...............................................................20 Quadro 3: Análise SWOT...........................................................................................27 Quadro 4: Evolução de Marketing..............................................................................31 Quadro 5: Fixação de Preços....................................................................................44 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1…

Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2. CERTO, Samuel; PETER, J. P; MARCONDES,Reynaldo e ROUX, Ana Maria, Administração Estratégica, Rio de Janeiro: Pearson, 2006.(*) CHIAVENATO, Idalberto e SAPIRO, Aarão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2004(*) 3. HOOLEY, J.G., SAUNDERS, J.A., PIERCY, N.F. Estratégia de Marketing e…

....................................................4 Etapa 1....................................................................................................................6 Etapa 2....................................................................................................................9 Etapa 3..................................................................................................................12 Etapa 4.....................................................

Planejamento estratégico, Estratégia, Porter, Marmoarini. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo de análise do ambiente 71 Figura 2— Questões chaves para entendimento do consumidor 23 Figura 3 — Questões potenciais a considerar numa analise SWOT 28 Figura 4 — Matriz resultado do processo de formulação e implementação 29 Figura 5 — Modelo geral de processo de controle 31 Figura 6 — As 5 forças competitivas do mercado 35 Figura 7— Três estratégias genéricas 42 Figura 8: Distribuição do…

serviços a mim prestados. Sou grato também aos meus mestres, que com certeza levarei pelo resto da vida e aos futuros colegas que me deram a oportunidade de sentir ainda no estágio o que é a magnitude de ser ENGENHEIRO. VII RESUMO BOMFIM, T. B. S Elaboração de um planejamento estratégico utilizando a ferramenta Balanced Scorecard em uma empresa de Construção Civil. Feira de Santana, 2012. 74p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) – Universidade…

violência e tudo estará perdido.” SUMÁRIO 1- Constituição da empresa..................................................................07 2- Administração de marketing............................... .............................11 3- PPCP/Produção................................................................................23 4- Logística............................................................................................40 5- Logística de Abastecimento –…

com a minimização dos conflitos interpessoais.” (OLIVEIRA, 2009, p.7) * Administração “é um conjunto de atividades (entre elas planejamento e tomada de decisões, liderança e controle) direcionadas à utilização dos recursos de uma organização (humanos, financeiros, materiais, informações etc.) para que esta atinja os seus objetivos de modo eficiente e efetivo.” (GRIFFIN, 2007, p.26) * De acordo com Robbins e Decenzo (2004, p.6), “o termo administração se refere ao processo de…

O IMPACTO DO SO&P NA GESTÃO INTEGRADA DO NEGÓCIO INTRODUÇÃO Em face a cenários cada vez mais competitivos, as organizações buscam técnicas de planejamento como forma de alcançar as metas estabelecidas por sua estratégia corporativa. Sendo a estratégia corporativa condição imperativa para o atendimento de seus objetivos, seu planejamento requer um direcionamento único entendido e compreendido por toda a organização. É neste contexto que esta inserido o S&OP, dar suporte para…