Marketing Tatico Os 4 P S

| | | | |financeiro, informática, compras,| | | | |marketing, recursos humanos... | | | | |Desta forma, o ambiente | | | |

• É voltado para a eficácia da organização: alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados. Esse é o sentido da excelência organizacional. 2. Planejamento Tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são: • É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício…

............................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS..................................................4 2.1.1 Planejamento......................................................................................................4 2.1.2 Organizaçao........................................................................................................5 2.1.3 Direção...

INTRODUÇÃO 2 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 1.1 O que é planejamento 3 1.2 Objetivos do planejamento estratégico 4 1.3 Metodologia 5 1.4 Fases 5 1.5 BSC – Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho) 6 1.6 Porque as empresas implementam o BSC ? 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) 7 2.1 Histórico 7 2.2 Definição 8 2.3 Conceitos 9 2.4 Antes e depois da implantação do ERP 10 2.5 Vantagens do ERP 10 2.6 Desvantagens do ERP 11…

GESTÃO DE MARKETING GESTÃO DE MARKETING 2013 Profa. Kelly Lourenço concorrentes distribuidores PRODUTO PREÇ0 cliente PRAÇA PROMOÇÃO fornecedores intermediários MICROAMBIENTE Forças e Fraquezas demografia ecologia e natureza economia MICROAMBIENTE Forças e Fraquezas legislação e política sociocultura tecnologia MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE Forças e Fraquezas Oportunidades e Ameaças SISTEMA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA “Processo sistemático…

Federal de Pernambuco CCSA – Centro de Ciências Sociais Aplicadas DCA – Departamento de Ciências Administrativas Curso: Administração MARKETING ESTRATÉGICO DE SERVIÇOS: O CASO SESI-PE Priscilla Cristiane de Lira Bezerra Recife 2008 Priscilla Cristiane de Lira Bezerra MARKETING ESTRATÉGICO DE SERVIÇOS: O CASO SESI-PE Orientador: Prof. Salomão Alencar de Farias Recife 2008 LISTA DE SIGLAS…

ESCOPO DA GESTÃO EM AGRIBUSINESS TIPO DE ATIVIDADES ATIVIDADES ESPECÍFICAS DETALHES OBTENÇÃO DE INSUMOS E EQUIPAMENTOS POSSUIR; ALUGAR; CONTRATAR; PRAZOS; FORNECEDORES; QUANTIDADE E QUALIDADE; FINANCIAMENTO VENDA DOS PRODUTOS MARKETING; CONTRATAÇÃO; HEDGE; CANAL DE DISTRIBUIÇÃO; ATACADISTA; VAREJISTA; CONSUMIDOR; QUALIDADE; INTEGRAÇÃO PREVISÃO DE PREÇOS INSUMOS COMERCIAIS OBTENÇÃO DE RECURSOS FINANCEIRAS E PRODUTOS QUANTIDADE E PRAZOS;…

SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM JOINVILLE - SC - BRASIL 2011 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS MARTIN RASMUSSEN PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A FILIAL DE UMA DISTRIBUIDORA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM

comerciais, nem mesmo as de contabilidade necessárias a um chefe de empresa. Mesmo que vos fossem dadas, faltar-vosia, ainda o que se chama de prática, experiência, e que não se adquire se não no convívio dos homens e das coisas (FAYOL, 1990, p.114) RESUMO A busca pela prosperidade, ganhos de mercado ou satisfação dos clientes, esta levando as organizações a cada vez mais trabalhar alinhadas a um planejamento estratégico, porém em um ambiente globalizado, onde o tempo é…

management. Keywords: Controllership; Information support; Centenary companies. Revista Gestão e Planejamento, Salvador, v. 11, n. 1, p. 212-231, jan./jun. 2010 SUPORTE DE INFORMAÇÕES DA CONTROLADORIA NA GESTÃO DE EMPRESAS CENTENÁRIAS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL – BRASIL 213 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento das organizações exige planos estratégicos, táticos e operacionais, que contribuam para atingir os objetivos mais amplos da organização. Os planos proporcionam um…