Marketing Suplly Chain Management

conceito de parceria pelos diversos participantes das cadeias. Conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), estas iniciativas englobam tanto procedimentos operacionais, tais como CRP (Continuos Replenishement Program) e VMI (Vendor Management Inventory), quanto programas institucionais, como por exemplo o ECR (Efficient Consumer Response) no setor de produtos de mercearia (AROSO, 2004). A adoção destas iniciativas por parte das empresas tem resultado em substanciais …

crítico para o sucesso dessas cadeias (LAMBERT; POHLEN, 2001; STEPHENS, 2001; ARAVECHIA, 2001; ARAGÃO et al., 2004; BREWER; SPEH, 2000; KUEI, 2001). Hijjar, Gervásio e Figueiredo (2005) apresentam uma pesquisa publicada pelo CLM – Council of Logistic Management, segundo a qual as empresas com logística de classe mundial percebem a medição de desempenho da cadeia de suprimentos como uma competência crítica e têm desenvolvido medidas relacionadas a custos, serviço ao cliente e…

freqüência. Para viabilizar as entregas com os volumes desejados e a velocidade de entrega compatível com a das informações, e mantendo o foco na redução de custos, o estudo das atividades da Logística e da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management), que já eram importantes, passaram a ter uma importância ainda maior em relação à competitividade das empresas. OBJETIVO Entender os conceitos básicos e atuais de Logística e sua operacionalização, visando sua aplicação como…

statistics and economy. The study presented positive conclusions that the use of Distribution Centers in supermarket stores results in improvements in sourcing, distribution and operational efficiency. It was noticed the need of a better professional management to reach the totality of the expected impacts. Keywords: Logistics. Retail. Operations. Supermarkets. Distribution Center. Logistics Indicators. Introdução O setor de auto-serviço tem suas raízes no comércio com…

em seu estoque, necessita de um sistema integrado que auxilia em todo o controle e processo logístico da empresa, temos como exemplo o Sistema de Administração da Produção (SAP). O SAP é uma das principais ferramentas usadas no Suplly Chain Management, ou seja, ele permite o gerenciamento de todo fluxo de materiais e a quantidade necessária para a produção de um produto, coordenando também as atividades estabelecidas entre a empresa com os fornecedores e distribuidores e uma…

consumidor, no momento desejado, ou seja, a Logística pode ajudar positivamente caso seja bem equacionada ou prejudicar os esforços quando mal formulada. Podemos começar com o conceito de Logística adotando a definição do Council of Suplly Chain Management Professionals norte americano: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o…

C.S. TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA/ MARKETING Angélica Palácio 375299 Paulo James Soli 375293 Matheus Marchi 363573 Jefferson dos Santos 356874 LOGÍSTICA EMPRESARIAL CAMPO GRANDE, 09 DE ABRIL 2013 H2L SOLUÇÕES PARA DOCUMENTOS Rua 25 de dezembro 474 Jardim dos Estados 3357-2600 A H2L Soluções para Documentos nasceu com o propósito de fazer a diferença no ambiente corporativo das organizações. Ao longo dos 18 anos

Christopher (1997, p.2) define como “... o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”, percebe-se claramente que o desempenho do ciclo logístico transcende os limites organizacionais, na medida em que há participação e

.............05 3 - Mudança de hábito ........................................................10 4 - Estabelecendo metas em sete passos ...........................11 5 - Como ter uma carreira equilibrada e com sucesso? .......13 6 - Marketing pessoal é decisivo para crescer no trabalho ...15 7 – Vendendo sua competência...........................................17 8 – Plano de Carreira ............................................................20 9 – Bibliografia..............

para o natal, ovos de chocolate para a páscoa.(produção empurrada). Estratégia de Fabricação sob encomenda; o fornecedor só inicia a produção quando o pedido já chegou ás suas mãos. Ex. Linha de produção em massa. 7) EXPLIQUE O QUE É O SUPLLY CHAIN MANAGEMENT (GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS) E EXPLIQUE AS SUAS CARACTERÍSTICAS.( 1.2 ) É a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos,…