Projeto integrador

ETAPA 2

A gestão de estoques.

Conforme artigo que nos proporciona ter uma noção de como são os processos logísticos de um estoque em seu processo de fabricação. O principal instrumento utilizado na logística de uma empresa é o Sistema Integrado onde temos como exemplo o SAP (Sistema de Administração da Produção), este sistema tem como objetivo o controle, planejamento e execução de todo processo produtivo de uma empresa, é por meio desse sistema que se tem uma noção do que, quando, quanto e com o que produzir e comprar se encaixe na estratégia da empresa. A empresa deve sempre ofuscar e investir nos recursos e opções disponíveis para laçar seu cliente e deixar a disputa do mercado acirrada, fazer com que haja um clima ou um relacionamento bom entre empresa e cliente, pois somente alcançara o sucesso as empresas que oferecerem uma boa composição de produtos e serviços visando obter relacionamentos de longo prazo. Para que sempre possa atender as necessidades do cliente sem haver atrasos o principal setor que se tem uma atenção maior é o estoque, pois é nele que há toda movimentação e armazenamento de materiais para produzir seus produtos, porém para se manter um estoque confiável além de fazer inventários, cíclicos ou rotativos, é preciso ter uma excelente Gestão de Estoque, ou seja, obter excelência no planejamento para que se possa prevenir do imprevisível oferecendo uma boa posição para a execução de suas tarefas, mas é claro, toda empresa para um bom Gerenciamento principalmente em seu estoque, necessita de um sistema integrado que auxilia em todo o controle e processo logístico da empresa, temos como exemplo o Sistema de Administração da Produção (SAP). O SAP é uma das principais ferramentas usadas no Suplly Chain Management, ou seja, ele permite o gerenciamento de todo fluxo de materiais e a quantidade necessária para a produção de um produto, coordenando também as atividades estabelecidas entre a empresa com os fornecedores e