Marketing Setor Siderúrgico

...........................................................................................95 10 1. SUMÁRIO EXECUTIVO - INTRODUÇÃO A PROAMBIENTE presta serviços ambientais atualmente divididos em quatro Linhas de Negócios aos diversos setores do mercado brasileiro. A matriz da empresa está localizada no Rio de Janeiro e a empresa possui filiais em mais seis estados do país, dentre eles, as principais capitais (São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Porto Alegre, Salvador e…

Etapa 1 Dados da Empresa Razão Social: Ferros S/A Industria e Comercio de Ferro e Aço CNPJ: 61.514.444/0001-30 Endereço: Rodovia Regis Bittencourt km 289 - Potuvera - Itapecerica da Serra - SP Ramo de Atividade: Distribuição de Produtos Siderúrgicos Quantidade de Funcionários: 90 sendo 25 administrativos e comerciais e 65 operacionais. Análise do Clima Organizacional A avaliação do clima organizacional tem grande importância para o desenvolvimento das…

assegurar a grande escala de produção com qualidade e processos efetivamente controlados. O controle de qualidade consiste no desenvolvimento, planejamento, produção e marketing de produtos e serviços a um menor custo, os quais sejam adquiridos pelos consumidores com satisfação. Para alcançar esses objetivos, todos os setores de uma organização devem trabalhar em conjunto (ISHIKAWA, 1993). A satisfação do cliente deve ser vista pelas organizações como uma característica essencial…

organizacional podem determinar que a criação de uma UEN fosse a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser competitiva no mercado onde atua. Concorrência, transformação e instabilidades do setor, concorrência, mudanças no cenário econômico e político, podem ser citados como aspectos que forçam a organização a segmentar sua estrutura de forma a torná-la mais eficiente e eficaz. Passo 3 Na Metax, a prioridade é o…

fora). O ambiente externo As oportunidades e ameaças estão dentro do chamado ambiente externo. Elas variam de acordo com o mercado em que as atividades empresariais está inserida. Por exemplo, uma oportunidade para uma empresa é o crescimento do setor do qual faz parte e o surgimento de novos de consumidores. Já as ameaças podem ser a expansão ou o lançamento de novas tecnologias por uma concorrente do mesmo segmento com o preço de mercado bem menor. As oportunidades em achar uma…

PRIMAVERA DO LESTE, MT 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3. A MISSÃO DA EMPRESA 7 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 7 4. VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 9 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 10 6. O PLANO DE MARKETING 12 7. INVESTIMENTO INICIAL 13 8. CAPITAÇÃO DE RECURSOS 13 9. CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO O momento econômico vem exercendo uma pressão para a melhoria da qualidade dos processos…

pela busca de seus objetivos, a mesma vem demonstrar o quanto é importante o setor da manutenção e quanto este representa em qualquer segmento. Para um nível de complexidade, as técnicas de gestão mais avançadas devem ser utilizadas. O planejamento Estratégico vem atender a essa necessidade, adaptado aos setores de manutenção. Ele garante uma trilha segura para desenvolvimento futuro, na qual antecipa as ameaças que o setor pode sofrer, e permite aproveitar as oportunidades assim que…

minha gratidão! RESUMO Esta dissertação busca contribuir com a teoria de gestão da produção, propondo um modelo de análise do gerenciamento da cadeia de suprimentos voltado às especificidades das cadeias de suprimentos de indústrias do setor siderúrgico. Inicialmente, faz-se revisão de literatura sobre a siderurgia, arranjos empresariais, cadeia de valor, cadeia produtiva, cadeia de suprimentos, governança, modelos e técnicas para gerenciamento da cadeia de suprimentos, que são…

globalizado, a Usina Piratini destina atenção especial ao desenvolvimento de novos produtos e à melhoria dos processos de produção. Por isso, conta com uma equipe de engenheiros de pesquisa e desenvolvimento totalmente dedicados à inovação nos processos siderúrgicos, além de equipamentos com alto grau de tecnologia, que servem de suporte aos diversos projetos. Em relação a novos produtos, as necessidades e expectativas do mercado são continuamente prospectadas pela equipe de Relações…

................. 55 2.4 Eixo Vitória - Rio de Janeiro - São Paulo (Integração FCA e MRS)............................ 57 2.4.1 Operação de Transportes (Produção e Projeção) .............................................. 57 3. ESTRATÉGIA PARA O SETOR FERROVIÁRIO ......................................................... 61 3.1 Corredor Ferroviário Vitória - Rio de Janeiro - São Paulo ........................................... 61 3.1.1 O Sistema Operacional proposto para o Corredor ..........