Marketing Rh Finanças Logistica Pontos Forte E Fracos

Fundamentos de Marketing – FGV CAPÍTULO 1 O que é marketing? American Marketing Association: “um processo pelo qual ase planeja e efetua a concepção, a fixação do preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços que estimulam trocas que satisfazem aos objetivos individuais e organizacionais”. Raimar Richers: “marketing é a intenção de entender e atender o mercado”. Peter Drucker: “pode-se presumir que sempre haverá alguma necessidade de vender. Mas a meta do marketing…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS RODRIGO PORTO FERRO GESTÃO DE MARKETING NA PERSPECTIVA DO BALANCED SCORED CARD NA LOGIKA S/A SÃO PAULO 2011 1 RODRIGO PORTO FERRO GESTÃO DE MARKETING NA PERSPECTIVA DO BALANCED SCORED CARD NA LOGIKA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Coordenador da…

qual está inserida a empresa; • Esse ambiente proporcionará a empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; • Para enfrentar essa situação ambiental, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos; • Esse processo de analise interna e externa deverá ser integrado, continuo e sistêmico. O diagnostico estratégico é composto por um conjunto de analises, das quais podemos citar: • Visão da empresa; • Analise interna; •…

Interdisciplinar Aplicação aos Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing III (PROINTER III) Tutor Loazil Silva Cidade: Porto Alegre - Estado: Rio Grande do Sul Ano: 2015 Sumário INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO........................................................................................3 ESTRATÉGIAS DE…

dos recrutadores e em muitas reportagens que deve ser autêntico e dar o melhor de si nos processos, estudar a empresa, etc, etc. Entretanto, o que é muito difícil descobrir: - “Qual é o tal do meu perfil?” - “Como saber os famosos pontos fortes e pontos fracos?” - “Como eu faço para descobrir qual empresa tem a ver comigo?” - “Será que eu tenho o perfil de um trainee?” O propósito do Guia Prático de Carreira para quem quer ser Trainee é desmistificar e ajudar-lhe em questões…

EMPRESA 16 4.1.1 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 16 4.1.2 MISSÃO / VISÃO DE FUTURO 17 4.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 4.2 PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÕES) 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 22 5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 23 5.3 OBJETIVOS 24 5.4 ESTRATÉGIA. 25 6. CRONOGRAMA 26 7. PLANO FINANCEIRO 27 7.1 INVESTIMENTO INICIAL 27 7.2 RECEITA 29 7.3 CUSTOS E DESPESAS 29 7.4 POSSÍVEIS FONTES DE RECURSOS 29 CONCLUSÃO 30…

Disciplina e organização do trabalho ................................................................. 3.4.4 - Normas gerais .................................................................................................... 3.4.5 - Procedimentos de RH 4 - Responsabilidade sócio ambiental ...................................................................... 4.1.- Projeto social da empresa ..................................................................................... 4.2.…

de todos os departamentos e fornecer subsídios à diretória, apontando os produtos com menos rentabilidade. C) Recursos Humanos O maior objetivo do RH na empresa é assessorar as demais áreas para que mantenham suas equipes motivadas, qualificadas e com salários e benefícios à altura de cada cargo, para isto uma das políticas que existe no RH é a de treinamento e desenvolvimento e a de cargos e salários. D)Sistema de Informação Responsável por toda a utilização de recursos tecnológicos da

.16 4.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ........................................................................................ 17 4.6 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................17 5. PLANO DE MARKETING .............................................................................................. 18 6 5.1 ANÁLISE DE MERCADO ................................................................................................ 18 5.1.1…

HUMANOS –PROCESSO SELETIVOS................................09 5.3 RECURSOS HUMANOS–TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........09 5.4 RECURSOS HUMANOS: CARREIRA, SALÁRIO E BENEFÍCIOS...........10 6. MARKETING.................................................................................................11 7. LOGÍSTICA...................................................................................................12 8. ADMINISTRAÇÃO DA…