Marketing Rh Finanças Logistica Pontos Forte E Fracos

Dario De Carvalho Email : prof.dario.carvalho@gmail.com Gestão da Cadeia de Suprimentos - Introdução Slide 2 O que é Logistica? A maior parte das pessoas entende a logística como: Dario De Carvalho prof.dario.carvalho@gmail.com pdfMachine - is a pdf writer that produces quality PDF files with ease! Get yours now! “Thank you very much! I can use Acrobat Distiller or the Acrobat PDFWriter but I consider your product a lot easier to use and much preferable to Adobe's"…

...................4 Estratégia Externa..................................................................................................5 Mercadologia e Economia.....................................................................................6 RH Comportamento Organizacional.....................................................................7 Assessoria Jurídica................................................................................................7 Missão do Restaurante...........

Posicionamento em ambientes de grande circulação de pessoas Possibilidade de expansão no mercado regional. 2- AUDITORIA DE POSIÇÃO Pontos Fortes: Variedade de pães, doces e salgados; Flexibilidade de serviços, como entrega a domicilio; Produtos feitos na hora, com reposição constante; Produção sob os mais rígidos padrões de higiene. Pontos Fracos: Preço; Desperdício em função do prazo de validade dos produtos; Difícil acesso a canais de distribuição. 3 - ESTRUTURA DE MERCADO

aspecto de pessoal, marketing, financeiro e da produção. A análise interna é uma das principais etapas na elaboração do planejamento estratégico, porque o seu monitoramento pode identificar os pontos fortes e fracos da organização. Entretanto Oliveira (2004) propõe que deverá ser analisada uma série de aspectos para o estabelecimento dos pontos fortes e fracos e, uma maneira de se analisar a empresa é através de suas principais áreas funcionais como, por exemplo: marketing, finanças,…

envolvam contato com a natureza, trato com animais domésticos, encontro com amigos e cinema. Uso de Hardware / Software / Serviços A empresa se enquadra em Prestação de Serviços. Tecnologia Será utilizado um produto em CRM. Trabalho com finanças, vendas, RH logística, produção de uma empresa. Internet A empresa possui um site onde estão disponíveis os serviços oferecidos, proporcionando uma visualização geral de atividades programadas no decorrer do ano. Através do site, o cliente…

e de seus objetivos e metas. A metodologia utilizada para a análise foi análise documental, técnicas entrevista e questionário e observação direta, dessa forma foi possível realizar a análise do ambiente interno e externo, identificando os pontos fortes, fracos e a melhorar tendo como base o gráfico de áreas críticas. Dessa forma pode-se identificar a área mais crítica da organização, o setor de recursos humanos. No segundo Capítulo foi abordado a problemática identificada no Diagnóstico…

comprometimento e responsabilidade para a MASP. Ética: Acima de tudo, a MASP valoriza transparência e honestidade em seus projetos. 3 1.4 Organograma MASP 1.4 Empreendedores 1.5 Empreendedores 1.5.1 André Luiz Trebbi – Presidente e Diretor de RH. Especialista em Recursos Humanos atua nas atividades do departamento pessoal, formula políticas de cargos, salários e benefícios, desenvolve estratégias de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Participa na…

estratégico de RH Resumo O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.…

Módulo 2 – Marketing e comercial Neste módulo, foram apresentadas as variáveis de marketing, das estratégias de venda dos produtos que as empresas teriam de traçar e dos fatores que influenciavam a atividade comercial, com especial destaque à atratividade do produto e à demanda. Módulo 3 – Matéria-prima, produção, transporte e fábricas Neste módulo, foram detalhados cada um dos quatro itens presentes no esquema da cadeia produtiva e que intitulam o módulo, explorando pontos como custos,

Progresso Cep: 79050460 Campo Grande – MS Email: elcioqueirozsantos@hotmail.com Perfil (breve currículo) Estudante de Administração, 1° Semestre. Trabalhou como estagiário na empresa de textil, na função de gestor financeiro, cargo: gestor de finanças Dados dos Sócios Nome: Keila Pires de Lemos Endereço: Rua Monalisa, 330 Jd. São Bento Cidade: Campo Grande – MS Email: keila_lemos@hotmail.com Perfil (breve currículo) Estudante de Administração, 1° Semestre. Atua…