Projeto integrador
INTRODUÇÃO 9
1. RESUMO EXECUTIVO 10
2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11
2.1 CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO 11
3. O MERCADO 11
3.1 CLIENTES 12
3.2 CONCORRENTES 13
3.3 FORNECEDORES 13
3.4 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 15
4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 15
4.1 EMPRESA 16
4.1.1 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 16
4.1.2 MISSÃO / VISÃO DE FUTURO 17
4.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18
4.2 PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÕES) 20
5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22
5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 22
5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 23
5.3 OBJETIVOS 24
5.4 ESTRATÉGIA. 25
6. CRONOGRAMA 26
7. PLANO FINANCEIRO 27
7.1 INVESTIMENTO INICIAL 27
7.2 RECEITA 29
7.3 CUSTOS E DESPESAS 29
7.4 POSSÍVEIS FONTES DE RECURSOS 29
CONCLUSÃO 30
8-BIBLIOGRAFIA 31
INTRODUÇÃO
ESTE TRABALHO RETRATA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO QUE VISA À CRIAÇÃO E UMA EMPRESA FICTÍCIA: A COMPANHIA PRODUTORA DE ALIMENTOS À BASE DE SOJA-ME (PABS). PARA O SEU DESENVOLVIMENTO FORAM FEITAS DIVERSAS REUNIÕES DEFININDO-SE UMA DIRETRIZ PARA BUSCAR A ADEQUAÇÃO E MELHOR FORMA DE EXPRIMIR AS INFORMAÇÕES OBTIDAS PELOS AUTORES ATRAVÉS DE PESQUISAS REALIZADAS NA INTERNET E NA BIBLIOTECA DA UNG. TODAS AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NO PROJETO FORAM BASEADAS EM DADOS REAIS. CADA INTEGRANTE DESTE PROJETO TEVE A RESPONSABILIDADE ATRIBUÍDA A UM ITEM, QUE FOI POSTERIORMENTE ANALISADO E AVALIADO PELOS DEMAIS, JÁ QUE O MESMO OBEDECIA A UMA SEQUÊNCIA ONDE CADA ITEM BASEAVA-SE EM INFORMAÇÕES DO ANTECESSOR. CONTOU-SE AINDA COM A COLABORAÇÃO DO PROF. RODOLFO STRAUSS, ORIENTADOR DO PROJETO QUE COORDENOU E SUPERVISIONOU SUA REALIZAÇÃO ATÉ O RESULTADO FINAL.
1. RESUMO EXECUTIVO
Esse plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e analises de criação da Companhia Produtora de Alimentos à Base de Soja-ME (PABS). Uma empresa que está chegando ao mercado com o propósito de inovar, criar e melhorar o que já existe nesse seguimento. Atuando no ramo alimentício, voltado para os produtos a base de soja. Tem